Administración Contemporánea.

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Materia:

Administración Contemporánea.

Maestro:

ESCRIBIR NOMBRE DEL MAESTRO

TEMA

Actividad integradora fase 1.

Alumno:

Ma. Fernanda Melgar de la Paz.

Fecha

27/09/15

La  empresa Transportes del Centro S.A. de C.V. se dedica a la transportación de mercancías, esta es una tarea importante, ya que no solo está ejerciendo su trabajo a nivel nacional, algunas veces actúan de manera internacional, es importante contar con el personal necesario para la realización de tareas , pues como lo menciona Adam Smith en la teoría de administración sistemática, la división de tareas ayuda a incrementar el nivel de especialización en el trabajo aumentando la eficiencia y el desempeño organizativo, el administrador de esta empresa cuenta con muchos empleados en el área administrativa, podría reducir el número de personal en esta área, y aumentar el número de choferes, pues ya que se están teniendo problemas de tiempo con las entregas, puede ser porque no hayan suficientes personas para la hora de las entregas, por otra parte como lo menciona Henry Fayol en la teoría de la administración general, es importante que el administrador repase las funciones de la administración, las cuales son planear, organizar, coordinar y controlar porque probablemente exista un problema dentro de estas funciones que no deja que la empresa pueda seguir creciendo.

1.- ¿Cuáles son las funciones de administración?

La administración tiene diversas funciones, entre ellas se encuentran la planeación, la cual consiste en determinar las acciones que se realizaran, creando los objetivos, metas políticas y procedimientos, la organización, en esta etapa se hace la división de trabajos, la cual fue consecuencia de la administración sistemática y gracias a esta se logra un ahorro de tiempo, la dirección y control de los recursos humanos esta etapa es importante porque en esta se da el reclutamiento del personal, para que con esto se logren alcanzar mediante la eficiencia y la eficacia las metas deseadas a corto, mediano o largo plazo.

2.- ¿Cómo estructurarías las funciones de administración dentro de esta empresa?

Para empezar planificaría mis ideas y las plasmaría en un documento para saber cuáles son los objetivos y no perderlos de vista, después organizaría una junta con el personal para ahí poder hablar acerca de los malo sucesos que han sucedido en la empresa y así buscar el porqué de esto y una solución y poder dividir las tareas para que cada empleado este consiente de las actividades que realizara y la importancia de estas, la organización es una de las principales funciones de la administración, porque si existe un plan organizacional probablemente no existan demasiados problemas en la empresa, y si existe algún imprevisto la búsqueda de soluciones es más fácil y rápida.

3.- ¿Qué habilidades administrativas consideras que necesita el administrador de esta empresa?

La habilidad técnica, pues es esta la que ayuda a que se logre la eficacia, la cual ayuda a medir que tan productivamente se están usando los recursos, creando nuevos métodos para el progreso de la empresa, esta habilidad es importante, ya que el encargado debe de tener el conocimiento de determinados procesos, al igual que técnicas y herramientas del área ejercida.

4.- ¿Consideras que la falta de habilidad conceptual y humana por parte del administrador son factores que retrasan el crecimiento de la empresa?

Sí, porque son estos los que motivan a sus empleados, un administrador tiene que ser un buen líder, y esto implica saber comunicar, coordinar, y lo más importante motivar a su personal, pues es esto lo que los anima a trabajar mejor y sacar el trabajo adelante, por otro lado la carencia de la habilidad conceptual hace que no existan estrategias y la organización de la empresa se vea afectada y empiecen a surgir diversos imprevistos.

5.- ¿Qué teoría administrativa consideras que es la más adecuada para esta empresa?

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