Administración De Riesgos

Siempre existirá riesgo en la empresa ya que siempre estará latente una modificación o

alteración hacia su actividad diaria ya que existen muchos factores tanto internos como

externos los cuales implican que la dirección siempre este en observación de estos

midiendo su magnitud.

Cabe mencionar que ninguna empresa tanto pequeña, mediana o grande está exenta de

no estar implicado en algún riesgo.

Como se mencionó en puntos anteriores la dirección es determinante para el seguimiento

y cumplimiento de los objetivos, estos pueden ir enfocados a condiciones de activos,

condiciones económicas del país, cambios organizacionales, etc.

Tocando el tema de riesgos externos en el que afectan a proveedores, clientes y se ven

reflejados directamente en las ventas, estos son un poco complicados de controlar ya que

como se sabe estos no dependen directamente de la empresa y no se puede tener un

control como tal en si lo que sí se puede hacer es prevenirlos y reducirlos.

Cuando el riesgo se localiza o se contempla se debe considerar lo siguiente: causa, evento

pérdida en el que debemos de cuestionarnos: ¿Por qué sucedió?, ¿Qué sucedió? Y ¿Qué

impacto tuvo?

Para la medición de riesgo y de acuerdo a su clasificación pueden ser cualitativos y

cuantitativos, la características de los primeros es que no son tan fáciles de controlar ya

que no se pueden medir que sucede todo lo contrario con los cuantitativos.

Riesgo de operación

Proceso

Legal

Talento humano

Sistemas de

información

Riesgo financiero

Credito

Liquidez

Mercado

Riesgo del entorno

Estrategico

Reputacional

Politico

Economico

Tecnologico

Ecologico

Legal

Los riesgos de la empresa se clasifican así:

Riesgos de operación: es ese riesgo que se tienen en el que pueda fallar alguna parte del

procesos en el que pueden ser personas o algún sistema interno o como puede ser por un

acontecimiento externo, los factores de riesgo operacionales comprenden personas,

procesos sistemas y eventos externos

El riesgo de operación se centra en el cumplimiento de objetivos y que estas realicen sus

actividades con normalidad este tipo de riesgo se clasifican en los siguientes riesgos:

1. Riesgo de proceso que puede ser a causa de una mala planeación que al suceder

esto impide el logro de objetivos de la organización.

2. Riesgo legal: es todo lo relacionado a causas de prácticas inadecuadas, contratos

no considerados, debido a su naturaleza el impacto principal es hacia lo monetario.

3. Riesgo de talento humano: se da cuando una sola persona es responsable o tiene

el know how de los proceso y en el momento que este se llega ausentar el proceso

se detiene ya que ninguno del demás personal tiene conocimiento de cómo llevarlo

a cabo.

4. Riesgo de sistemas de información: cuando una persona no autorizado o sin

conocimientos del área de información se inmiscuye y provoca algún desperfecto

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