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Administración


Enviado por   •  2 de Abril de 2014  •  542 Palabras (3 Páginas)  •  202 Visitas

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Informes De Libros / Capítulo 3 Administración 1

Capítulo 3 Administración 1

Ensayos: Capítulo 3 Administración 1

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Enviado por: Fabby21 15 marzo 2013

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Palabras: 927 | Páginas: 4

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Preguntas para Analizar:

1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué desafíos deben enfrentar?

VENTAJAS:

 Puede aprovechar oportunidades de empresas muy grandes en países muy distintos

 Puede recaudar dinero para sus operaciones en todo el mundo

 Se benefician al ser capaces de establecer instalaciones de productos en diversos países donde sus productos pueden elaborarse con mayor efectividad de costos y eficiencia

 Tienen mejor acceso a recursos y materiales naturales que pueden no estar disponibles para las empresas nacionales

 Pueden reclutar gerentes y personal de una fuente de mano de obra mundial

DESAFÍOS:

• Creciente nacionalismo en muchos países

• Deben mantener buenas relaciones con el país anfitrión

2. ¿Cuáles son las 5 dimensiones identificadas por Hofstede?

 Individualismo frente a colectivismo

 Distancia del poder grande frente a la pequeña

 Tolerancia a la incertidumbre frente a la evitación

 Masculinidad frente a la feminidad, o comportamiento ante las metas agresivo frente al pasivo

 Orientación a corto plazo frente a al largo plazo

3. ¿Cuáles son algunas características clave de las prácticas administrativas francesas, alemanas, coreanas y japonesas?

FRANCIA:

 La comunicación escrita se considera importante, la comunicación oral recibe menos importancia.

 Los gerentes exhiben su habilidad intelectual más que su acción

 La racionalidad, la solución de problemas y el análisis numérico son importantes para obtener altos puestos gerenciales

 Es costumbre que los gerentes trabajen para ambos bandos de manera alternativa (Gobierno y Empresas Privadas)

ALEMANIA:

 Codeterminación: Requiere membresía laboral en el consejo de supervisión y en el comité ejecutivo de la corporación.

 Los directores laborales deben representar los intereses de los empleados y al mismo tiempo, tomar decisiones gerenciales, las cuales son el mayor interés de la empresa.

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