Administración

Administración II

Jesus Martin Camacho

Tarea # 5

1. La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente?

R:/ El siguiente análisis SWOT, es una investigación completa que realizamos con un grupo de compañeros en Administración I.

Es de una empresa local de uno de los compañeros.

Para ver la presentación, solo hay que hacer doble clic en la imagen.

2. ¿Cómo difiere el proceso de formulación, implementación y evaluación de la estrategia para (a) empresas grandes, (b) empresas pequeñas, (c) organizaciones sin fines de lucro y (d) negocios globales?

R:/ El proceso de formulación, implementación y evaluación de estrategia se difiere de la misma manera para todas estas organizaciones, ahora está en los gerentes que tienen a su cargo estas organizaciones ver cómo está marchando su organización y sus objetivos que persiguen funcionan correctamente.

3. “El concepto de ventaja competitiva es tan importante para las organizaciones sin fines de lucro como para las organizaciones comerciales”. ¿Está usted de acuerdo o no con esta declaración? Explique; utilice ejemplos para la demostración de su caso.

R:/ No estoy de acuerdo con esta declaración en un aspecto, es decir ésta declaración no va con las organizaciones sin fines de lucro. Por ejemplo: Las organizaciones sin fines de lucro no compiten con ninguna otra organización en el ambiente, puesto que esta se centra en ayudar a las personas sin recibir beneficio alguno. En cambio las organizaciones comerciales buscan mantener competencias con otras organizaciones o ser la primera, debido a esto deben implementa estrategia s el cual le permita estar activo en el mercado y tratar de ser aceptado por los clientes en cuanto a lo que oferta la organización.

4. ¿Se deben incluir consideraciones éticas en el análisis del entorno interno y externo de una organización? ¿Por qué?

R:/ Pienso que no deben incluirse consideraciones éticas en éste análisis ya que los factores éticos no implementan importancia en un negocio.

5. Cómo podría ayudar la Internet a los gerentes cuando siguen los pasos de la proceso administración estratégica?

R:/ Este puede ayudarle de una manera útil, y a la vez le facilitaría a los gerentes la interconexión de la organización con los clientes siempre y cuando se hagan los análisis para poder desarrollar su debida implementación y así dejar satisfecho a los clientes con el uso de esta tecnología.

6. Mencione cinco ejemplos de declaraciones de misión de empresas. Con las declaraciones de misión, describa qué tipos de estrategias corporativas y de negocios podría utilizar cada organización para cumplir con su declaración de misión. Explique su razonamiento para la

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