Administración
Enviado por cath.aravena • 30 de Marzo de 2013 • 441 Palabras (2 Páginas) • 256 Visitas
Asignatura:
Administración y Economía
Docente:
Rodrigo Coronado Vigueras
Integrantes:
Mitzy Nicole Riquelme Bravo
Juan Ignacio Jiménez Kau
Héctor Andrés Vargas Molina
Cruzados Deportes
Tema I
• Sector económico: Secundario, porque produce sus propios productos, los cuales comercializa en sus propios locales.
• Propiedad de capital: Privada, ya que la empresa cuenta con tres (3) socios individualizados independientes del estado.
• Estructura jurídica: Es una sociedad de responsabilidad limitada ya que los socios solo quieren responder ante el monto aportado al capital de la empresa.
• Tamaño y volumen de venta: PYME debido a que su volumen de ventas anuales corresponde aproximadamente a 432.000.000.000, y la cantidad de trabajadores es 65, esto, la convierte en pequeña empresa si lo analizamos por volumen de ventas y en mediana si lo analizamos por su cantidad de trabajadores.
• Giro comercial:
o Fabricación de bicicletas y sillones de ruedas para minusválidos ya que este es su principal giro
o Comercio al por menor de bicicletas y sus repuestos, porque estos venden sus productos directamente al consumidor final.
Tema II
Producción: Optimizar la ingeniería del proceso para lograr una brecha positiva entre el beneficio menos el costo.
Recursos Humanos: Realizar una profunda capacitación para que el personal sea precisamente idóneo en su cargo.
Finanzas: Negociar con los proveedores por medio de crédito documentado para no disminuir de manera abrupta el dinero circulante en caja.
Además, durante el periodo correspondiente al pago, producto de las ventas se generarían utilidades y el costo no sería tan significativo.
Marketing: Realizar un estudio de mercado para conocer al cliente objetivo y generar publicidad irreverente para poder captar mayor cantidad de clientes; y de esta manera, producir un alto ingreso de ventas al inicio para que el financiamiento de los costos no afecten al funcionamiento de la empresa.
Todo esto engloba planes a largo y corto plazo. Lo que tiene relación con el área de marketing y recursos humanos debería ser de largo plazo en algunos aspectos, ya que el trabajo tanto con clientes y trabajadores es más largo, debido a que existe un proceso más complejo para poder detectar bien las necesidades de nuestros clientes y los trabajadores deben mantenerse capacitados para realizar sus labores.
El área de finanzas y de producción se puede realizar en un corto plazo, ya que finanzas debe mantener la información
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