Admn. De Seuldos

ÍNDICE:

1.- INTRODUCCIÓN. 2

2.-OBJETIVO GENERAL 2

2.1.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2

3.- CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS. 3

4.- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS . 3

5.- CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO. 4

6.- SIGNIFICADO DEL SALARIO. 5

7.- DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE SALARIOS . 5

8.- LUGAR, FECHA Y FORMA DE PAGO DEL SALARIO. 7

9.- SISTEMA DE REMUNERACIÓN. . 8

10.- CONCLUSIÓN. 10

11.- BIBLIOGRAFIA. 11

1.- INTRODUCCIÓN

Hoy en día la remuneración es el factor más importante en la vida económica y social de cada individuo que forma parte de una sociedad, ya que cada trabajador depende de su sueldo o salario para poder satisfacer sus necesidades tales como comer, vestirse, pagar la renta de su vivienda, pagar la colegiatura de sus hijos entre otras más necesidades.

Los sueldos y salarios están directamente relacionados con la productividad total dé cada empresa u organización, y significa la contribución de cada uno de los trabajadores en la realización de los objetivos. Con este punto de vista, es fácil entender que una remuneración adecuada y justa, la cual es el propósito de la administración de sueldos y salarios, es el principal motivo para lograr una buena relación de trabajo y por ende un clima organizacional adecuado.

El presente trabajo tiene como objetivo primordial el estudio del tema de salarios, por ser éste un tema de importancia no sólo para economistas e industriales (jefe, patrón), sino también para los trabajadores (empleado). Para su desarrollo empezaremos con el concepto de administración de salarios, siguiendo en si el objetivo de la administración de salarios; veremos también la diferencia que existe entre sueldo y salario y posteriormente el significado del salario después veremos la clasificación del salario, también el lugar, fecha y forma de pago correcto y para finalizar conoceremos cuales son los dos sistemas existentes para establecer la remuneración y los beneficios de los trabajadores.

2.- OBJETIVO GENERAL.

El objetivo de este reporte es poder conocer que es administración de sueldos y salarios y poder diferenciar que es un sueldo y que s un salarios.

2.1- OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

1.- Conocer la definición de administración de sueldos y salarios.

2.- Saber distinguir un sueldo y un salario.

3.- CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE SALARIOS

En una organización, cada función o cada cargo tienen su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, la administración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.

La administración de salarios puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salario deberán ser equitativas y justas con relación a:

• Los salarios con respecto a los demás cargos de la propia organización, buscándose entonces el equilibrio interno de estos salarios;

• Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, buscándose entonces el equilibrio externo de los salarios.

El equilibrio interno se alcanza mediante informaciones internas obtenidas a través de la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa previo de descripción y análisis de cargos.

El equilibrio externo se alcanza por medio de informaciones externas obtenidas mediante la investigación de salarios.

Con estas informaciones internas y externas, la organización define una política salarial, normalizando los procedimientos con respecto a la remuneración del personal. Esta política salarial constituye siempre un aspecto particular y especifico de las políticas generales de la organización.

4.- OBJETIVOS DE LA ADMNISTRACION DE SALARIOS

Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de salarios equilibradas, la administración de salarios se propone alcanzar los siguientes objetivos:

• Remunerar a cada empleado de acuerdo con el cargo que ocupa;

• Recompensarlo adecuadamente por su empeño y dedicación;

• Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento;

• Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las posibilidades de desarrollo y de carrera; • Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de remuneración adoptados por la empresa;

• Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados;

• Facilitar el proceso de la nómina.

5.-CONCEPTO DE SUELDO Y SALARIO

Su etimología El término de salario, deriva de sal, aludiendo al hecho histórico de que alguna vez se pagó con ella.

Sueldo proviene de sólidus: moneda de oro de peso cabal.

*Su diferencia:

El salario se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o quincena.

Pero la verdadera diferencia es de índole sociológica: el salario se aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina.

*Su definición:

En un sentido lato, aplicable tanto a sueldo como a salario, puede definirse: Toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo.

Más concisamente: La remuneración por una actividad productiva.

EL SALARIO:

Se considera como tal toda cantidad recibida en dinero o en especie (otros bienes: es el que se paga concomida, productos, habitación, servicios, etc.) como consecuencia de la prestación por el trabajador deservicios para una empresa, incluidos los meses de vacaciones. El salario en especie no puede superar el 30%del salario total.

6.-SIGNIFICADO DEL SALARIO

Los salarios representan una de las más complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una rutina

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