Alianzas Productivas

Introducción

Para la elaboración de este documento se me pide seguir las siguientes instrucciones:

1. Elabora un cuadro sinóptico que contenga la clasificación de las alianzas, así como de las alianzas productivas y de las estratégicas.

2. Incluye las definiciones de cada una y el autor.

3. En el pie de página, agrega las fuentes de consulta.

Conclusión

Analizando la información entiendo por alianzas como estrategias, estas estrategias siempre debe acompañarse de un conjunto de valores humanos, creencias que deben tener las empresas, de la alianza, y en general todos los miembros de empresa o institución, una visión compartida Cuando una empresa decide formar una alianza con otra, no tiene de perder de vista que nunca debe que perder su personalidad, su propiedad y su naturaleza para la cual fue creada, si se decide aliarse, debe de tener en mente que en conjunto con la otra empresa se mejorarán muchas cosas, entre ellas las habilidades internas, las tecnologías y se adquirirán nuevos conocimientos exitosos a poner en práctica en complemento. Las dos empresas a aliarse deben de compartir tanto riesgos como fortalezas y deben de estar conscientes de que el trabajo se hará en equipo y que al final si éste es realizado de la manera correcta ambos se verán beneficiados por medio de las ganancias. Puedo decir que en la vida empresarial las alianzas podrían ser comparadas con un matrimonio, ya que éstas se sustentan en el trabajo y espíritu de equipo, se preparan para vivir compartiendo recursos, mantienen una estrecha comunicación, coordinación y control acordados entre las dos partes.

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