Almacenamiento en totto

El almacenamiento en Totto se divide en dos, cuando tenía nueve bodegas en diferentes ciudades de país y en el 2016 que decide reunir todo en un solo lugar, con el proyecto Titán en Mosquera, Cundinamarca. Antes del proyecto la empresa venía con un crecimiento que hizo que el almacenamiento y el manejo del inventario se diera de forma desordenada y la no prestar mucha atención en fortalecer sus procesos logísticos para el manejo del inventario. Sin embargo, los problemas no se hicieron esperar, el espacio se iba haciendo cada vez más insuficiente para el nivel del producción que se tenía hasta el momento, lo que conllevaba a que gran parte del inventario llegara sin un control adecuado, y en el momento de despachar a tiendas o a clientes que compraban por medio de la plataforma digital no se encontrara rápidamente un producto, generando demoras que hacían que las tiendas perdieran credibilidad, así como los clientes que compraban por la página web.

Totto Quería convertirse en una marca global para lo cual tenía que transformar la red de distribución internacional y también optimizar sus procesos, infraestructura y sistema. Para esto necesitaba diseñar, construir e implementar un nuevo centro de distribución con procesos, infraestructura y sistemas de acuerdo a las necesidades actuales. Capacidad de despacho, semiautomatizada, muelles y almacenamiento para el crecimiento futuro. El estudio que se venía generando junto con la empresa Fortna, luego de un trabajo que databa del 2008, el cual consistía en una auditoría operativa a las bodegas en Colombia, análisis de red de distribución dio como resultado la decisión consolidar las operaciones de las bodegas en un solo centro de distribución. Este debía responder a la necesidad de almacenamiento, y de respuesta rápida a la creciente demanda por los productos de la empresa. Es así como se establece el proyecto Titán para su puesta en marcha el 2016 con 25.000 metros cuadrados en construcción, 16.000 estibas de capacidad, 19 muelles de carga y 540 colaboradores.

Los resultados del proyecto fueron notables luego de un año de operación mostrando los siguientes resultados:

• Incremento en capacidad de despacho en 400% , esto es pasara de 4 a 17 cajas por minuto,

• Incremento en frecuencia de despacho de 1 a 2 o 3 veces las tiendas.

• Confiabilidad de inventarios del 99.8 o 99.9%

• Reducción de fillrate del 99.9%

• Reducción en los costos en la mano de obra en 25%

• Reducción en los tiempos de ciclo de 7 días a 48 horas

El proyecto titán de Totto tiene 45.000 mts2. 25.000 mts2 en construcción

Proyecto de mayor embergadura en la historia de Totto.

Es la forma de consolidarse en logística, industria y de distribución en Colombia

Pioneros con las mejor herramientas y tecnologías

Centro de distribución de todas las mercancías

Titán representa el inicio de una nueva etapa de Totto

16.000 estibas de capacidad

19 muelles de carga

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