Análisis 5 Fuerzas y Grupos de Interés Sector Industrial Estación de Servicio.

Introducción

Existen cinco fuerzas en el sector industrial que son necesarias analizar para poder tomar la decisión más correcta a la hora de comenzar con nuestra empresa, es necesario realizar un análisis completo para poder ver cuál será nuestro plan estratégico y poder lograr una proyección que nos permita el estar preparados ante ciertas situaciones y saber que caminos podemos tomar dependiendo de la situación dada, además nos permite el poder saber con y contra quienes estamos compitiendo o repartiéndonos la participación de mercado , factor importante a la hora de tomar una decisión y emprender con nuestra empresa, es necesario el realizar esta evaluación y ponerse en todos los escenarios posibles de esta manera estaremos preparados para poder responder o contraatacar en el caso de ser necesario.

Siempre con la idea fija de proyectar una empresa que entregue calidad , seguridad y una rentabilidad que sea lo suficientemente conveniente para implementarla.

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Amenaza de nuevos competidores

Algunos factores que definen ésta fuerza son:

a)      Existencia de barreras de entrada

b)      Requerimientos de capital

c)     Represalias esperadas.

Se deberá tener en cuenta que en la actualidad la empresa será  considerada como una nueva amenaza  para las empresas que comparten el rubro de las Estaciones de Servicio , las barreras para ingresar en el mercado hoy en día serán las barreras que deberá sortear la empresa, siendo la mayor barrera la economía a escala .

Deberán  considerar que las empresas ya posesionadas en el mercado poseen la ventaja competitiva de la lealtad de los clientes y la antigüedad de sus proveedores.

Luego de considerar estos factores  ya posesionados en el mercado deberán tener en cuenta que el sector de los Servicentros  es sector el cual esta manejado de cierta manera por los valores impuestos por el Gobierno, siendo el único proveedor de petróleo en Chile ENAP quien regula los valores de las bencinas en el mercado , lo que limita a la empresa al manejar un estrecho margen para competir por precios , por lo que definir una estrategia de Marketing distinta al resto y mantener una calidad en ascenso del Servicio al Cliente será decisivo en esta etapa  . Debido a este punto y a los altos costos de inversión a los cuales la empresa debe incurrir para ingresar al mercado  se puede decir que existe una ventaja competitiva con las empresas que se encuentran dentro del sector, dado que hoy en día los procesos para entrar al sector cada vez son más rigurosos y se hacen necesarios más requisitos debido a la cantidad de estaciones que existen, al aumento del parque automotriz  y al consumo que se genera dentro de la  misma estación. Esto hace que el sector no sea muy atractivo para nuevos participantes ingresar a un mercado tan competido.

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