Análisis DAFO: Identificación de factores

Marketing Estratégico.Tema 5

Análisis DAFO: Identificación de factores

Sector deI Mueble y la Madera de la Comunidad de Murcia. Se trata de identifique cada uno de los factores señalados a continuación en el cuadrante correspondiente de un análisis DAFO.

FACTORES:

• Pequeña dimensión empresarial.
• Apertura y facilidad para la penetración en mercados internacionales.
• Escasa presencia internacional.
• Carencia de posicionamientos comerciales definidos.
• Bajo control de redes comerciales.
• Excesiva concentración en el mercado doméstico.
• Presencia creciente de competidores en mercados habituales.
• Competidores asiáticos del este de Europa con productos de bajo coste.
• Gran dinamismo empresarial.
• Gran influencia del coste laboral en el coste del producto.
• Ausencia de marcas reconocidas.
• Falta de cuadros directivos profesionalizados
• Tradición productiva.
• Nuevos nichos de mercado instalaciones eléctricos promociones turísticas.
• Pérdida de fidelidad de representantes de libre cartera y distribuidores.
• Dificultad de localizar persona normal para el desarrollo de tareas técnicas.
• Relativo estancamiento de la demanda de amueblamiento en el mercado europeo.
• Agilidad de la toma de decisiones.
• Presión de grandes superficies de distribución.
• Incorporación de tecnología y equipamientos avanzados.
• Fuerte asociacionismo.
• Amplia utilización de los controles de calidad.
• Preocupación por la cooperación empresarial.
• Baja utilización de la innovación.
• Concienciación de la importancia de la profesionalización de mandos intermedios.
• Inversión empresarial en instalaciones y equipamientos avanzados.
• Perspectivas positivas de deslocalización productiva.
• Disposición del recinto ferial.
• Rapidez de adaptación al mercado.
• Falta de personal técnico cualificado.
• Disposición de un centro tecnológico sectorial.
• Disposición de un consorcio para la exportación.
• Apoyo público institución.
• Maquinaria más automatizada y asequible.

...