Análisis Estructura Organizacional y su relación con la estrategia

UNIVERSIDAD DE CARABOBO [pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES FACES

ESCUELA DE ADMINISTRACION COMERCIAL Y CONTADURIA PÚBLICA ACCP

CAMBUS BARBULA-NAGUANAGUA

EVALUACION

Nº 03

DOCENTE                                                                                                         INTEGRANTES:

ERO DEL CANTO                                                                                              REYES, DIEGO C.I: 30.854.055

INT. TEORIA DE LA ORGANIZACION                                                             RIVERO, NELSON C.I: 30.704.843

                                                                                                                           SEQUERA, VICTORIA C.I: 30.997.673

                                                                                                                           SIRA, HARUMI C.I: 30.486.422

                                                                                                                           TORRES, ANDREA C.I: 30.195.313

BARBULA, 5 DE JULIO DE 2022

1) Analice la importancia de la estructura organizacional y su relación con la estrategia.

La importancia de la estructura organizacional siempre va de la mano con la estrategia, comprende correlación colectiva para el éxito de la misma. Es indispensable que exista una correlación entre la estrategia y la estructura porque su relación comprende dos puntos:

• Una es el carácter de su adaptación del tiempo.
• Y la otra es la capacidad que tiene la empresa para implementarla.

De acuerdo a la adaptación de tiempo:  

Establecen que la estructura que es expresada por organigramas, refleja la estrategia de la misma, pero a pesar de identificar títulos, cargos, responsabilidades y autoridad formal y pesar de su fuerte influencia en la determinación y ejecución de las estrategias, resultan deficientes ya que los organigramas no reflejan los cambios continuos estratégicos debido a los cambios del entorno.

Por otro lado, la capacidad que tiene la empresa para implementarlo:

Puede pasar que la estructura influye en la estrategia es decir que la estrategia está por encima de la capacidad de la empresa por ende debemos llevarla hasta la estructura organizacional para poder implementarla.

La estructura organizacional esta de la mano con las estrategias con el objetivo de mantener un espacio ordenado, ya que es imprescindible para el buen funcionamiento de la empresa. Cuando hablamos de este proceso, es de importancia destacar que la implementación de la estrategia hace énfasis a las actividades y decisiones que son sumamente necesarias para hacer efectiva una estrategia, para así conseguir la misión y objetivos estratégicos deseados.  

La relación entra la estructura organizacional y la estrategia, se debe a un conjunto de análisis a lo largo de la historia, en donde cada uno destaca hipótesis, como por ejemplo “la estructura sigue a la estrategia”, en esta se observa que las distintas empresas van cambiando sus estrategias de crecimiento, para utilizar soluciones a medida que van apareciendo problemas, sin embargo, estos problemas generan pérdidas económicas que solo pueden ser resueltos mediante una modificación en la estructura organizativa, para adaptar una nueva estrategia.

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