Análisis Y resumen Ejecutivo Eternit

Análisis Y resumen Ejecutivo

El 74% de la población en el Perú requiere un mejoramiento en sus viviendas, el déficit es principalmente de orden cualitativo. Las paredes interiores y exteriores de las viviendas en el país suelen ser construidas en más del 80% con materiales de ladrillo, bloque de cemento, adobe o tapia; sin embargo, por el alto costo y tiempo de construcción se buscan otras alternativas que carecen de respaldo técnico. Inclusive en situaciones de emergencia, las viviendas temporales que se escogen no son las adecuadas alargando el sufrimiento de los afectados. Eternit produce una alternativa confiable, ya que es una empresa líder inmersa en el rubro de la construcción de edificaciones en los segmentos de vivienda, institucional, educación, salud e industrial. Tiene dos unidades de negocio la de polietileno y la de fibrocemento. Los productos de fibrocemento son incombustibles, mantienen las temperaturas ambientales, aíslan los sonidos, tienen una dureza adecuada y son de fácil instalación con un costo menor, por lo que se presentan como una alternativa. Asimismo, la empresa tiene un 20% de capacidad ociosa en su unidad de negocio de fibrocemento, donde el déficit de producción se encuentra en las planchas planas de fibrocemento en un 59% de utilización, a diferencia de las planchas onduladas cuyo porcentaje de utilización llega al 90%, es decir, se identifica una oportunidad de incrementar la participación en el mercado logrando disminuir el costo marginal del producto y aumentar las utilidades de la compañía en su totalidad. El presente trabajo plantea un Plan estratégico que incluye desarrollar el mercado difundiendo los beneficios del producto. Asimismo, se reconoce como mercado potencial al estado por los programas de vivienda que tienen. Propone alianzas estratégicas con centros comerciales de mayor venta, la capacitación al personal encargado de la fabricación teniendo en cuenta que son el primer agente difusor; ofrecer un plan de línea de carrera y reestructurar las III bandas salariales de acuerdo a dicho plan. Estas acciones realizadas dan como resultado el incremento del 4% en venta de la unidad de negocio de fibrocemento sostenible en los próximos 5 años.

Estados Financieros

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ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL

*Por el análisis vertical, podemos decir que, en el rubro de cuenta efectivo y equivalente de efectivo, se puede notar que durante los años 2018 al 2021 se aprecia un aumento secuencial en de promedio de 0.50%. Por otro lado, respecto a sus cuentas por cobrar comerciales, se aprecia que ha estado cambiante dado en el año 2021 se quedó con 11.9% este aumento levemente respecto al 2020, mientras que en el 2019 se dio en 12.25% siendo el más alto. En sus inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos, se puede observar que se mantuvo constante con la cantidad de 155, no hubo ningún aumento ni disminución, eso quiere decir que la empresa no realizó ninguna inversión durante los 4 años. El rubro de capital emitido se observa que se mantuvo constante, no hubo ningún movimiento durante los 4 años.

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