Análisis de Impacto de una organización con fines de lucro (Actividad clave)

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Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Profesor:

Diego Antonio Palos Miranda

M1_Act 5.2 Análisis de Impacto de una organización con fines de lucro (Actividad clave)

Ari Akim Hernández Rodríguez A01798927

Viernes 30 de Agosto del 2024

Tras analizar el caso de Whole Foods, considero que uno de sus principales factores negativos esta enfocado en el estatus laboral, principalmente tras la compra de Amazon.

Tras revisar portales como glassdor e indeed se puede ver una media de satisfacción laboral de 3.5 sobre 5 estrellas, donde a pesar de este puntaje general, hay muchos ex colaboradores los cuales recomiendan el trabajar ahí y donde se puede demoniar que el principal beneficio de trabajar ahí en un enfoque laboral son aspectos como su gente, la cual esta capacitada, preparada y motivada con la misión y visión de la organización lo cual en sus palabras hace más efectivo y agradable el trabajar ahí.

A pesar de eso y tras analizar opiniones de la organización en México y E.E.UU, además de sus practicas organizacionales, se puede ver cierto mal estar a sus colaboradores principalmente tras la compra de Amazon en dimesniones como el sueldo, en donde muchas opiniones nos indican que es un lugar mal pagado, donde te van rotando en diferentes áreas en donde tienes que hacer tu trabajo a la perfección, además de no existir oportunidades de crecimiento, siendo un lugar de trabajo denominado “ El lugar donde solo recibiras ordenes de tu jefe”. A dia de hoy se considera que la empresa se maneja con procesos y gente sin alguna señal de sensibilización del impactó que busca la empresa debidó a su mala gestión, viendose completamente ignorado por el personal a dia de hoy los valores fundamentales de la empresa los cuales le dan un rumbó. Whole Foods a dia de hoy se considera por parte de sus trabajoderes los cuales vivieron la transición a Amazon como un gran espacio si estas iniciando y buscas conocer el mercado, pero no como una organización estable donde puedas generar tu carrera de manera exitosa.

Tras conocer el contexto y la importancia de este impactó, mi propuesta ira enfocada en  impactar en estos puntos los cuales son mencionados en el texto anterior y los cuales se relacionan conforme al impacto del análisis grupal:

• Discrepancia entre los valores de Whole Foods y las prácticas organizacionales: Discrepancia entre los valores fundamentales de Whole Foods relacionados en la misión y visión, y las prácticas laborales actuales, percibidas como burocráticas y deshumanizadas tras la compra de Amazon.
• Insatisfacción con el pagó: Los empleados consideran que los salarios no son competitivos y no reflejan la carga de trabajo y responsabilidades asumidas, además que no ven como un factor trascendente el recibir descuentos en los productos de la empresa al volverse cada vez más costosos.
• Falta de oportunidades: Existe una limitada movilidad y desarrollo profesional dentro que frusta o no da a una retención alta de empleados.
• Sobrecarga laboral y rotación de tareas: Los empleados tienen una alta demanda de trabajo, con frecuentes cambios de responsabilidades, lo que genera estrés y dificulta la especialización lo cual limita las capacidades de ciertos rubros.
• Falta de empoderamiento: Los empleados no tienen voz ni voto en las decisiones que afectan su trabajo tras la compra de Amazon, lo que disminuye su compromiso y motivación, provocando que a dia de hoy se denomine como una empresa sin corazon y donde realmente los trabajadores no buscan el imapcto social deciádo originalmente.

Al abordar los impactos negativos que enfrentan los colaboradores de Whole Foods después de la adquisición de Amazon, y eventualmente convertir dichos impactos en positivos, es importante centrarse en implementar medidas para mejorar el estatus laboral y el equipo por el cual se conforman todos los procesos.

El factor que considero fundamental ya que es el más repetido es enfocado en la compensación y los beneficios laborales, los cuales se mejoran revisando los salarios para garantizar su competitividad en el sector. Considerar un ajuste del salario basado en el costo de vida local y la experiencia del trabajador puede ser algo beneficioso que han implementado empresas como NTG o VICA al expandirse a territorios nuevos. En caso de que esto no sea rentable, se  pueden introducir bonificaciones y premios basados no solo en las ventas, sino también en la calidad del servicio, el apego a los valores y el crecimiento personal, lo cual satisfacería una demanda alta en la no existencia de bonos y los cuales serían adecuativos. Además con base a esto se creara un programa de capacitación continua que no solo mejora las habilidades del trabajo actual de los empleados, sino que también capacita a los empleados para avanzar en la empresa y poder cumplir diferentes roles en la organización sin la necesidad de sentir que estan trabajando sun una especialización aparente.

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