Análisis e impacto financiero de Walmart de México S.A.B. de C.V.

I N T R O D U C C I Ó N

El análisis financiero es el estudio que permite entender e interpretar la información contable de una empresa u organización, buscando conocer el uso de sus recursos financieros, todo esto con el fin de realizar un diagnóstico de su situación actual y planear el desarrollo de proyectos, la inversión y/o la prevención de situaciones que pongan en riesgo la estabilidad financiera de la empresa.

Es por ello que a través de esta investigación realizaremos un análisis de las cuestiones financieras implementadas por la empresa Walmart de México y dar un panorama general de las tácticas realizadas por medio de un análisis de su información financiera, que nos ayudará a descubrir las proyecciones que han realizado por medio de estos estudios.

Por medio de este proyecto, lograremos obtener información sobre el análisis financiero, vertical y horizontal de la empresa con el objetivo de conocer proporcionar las consideraciones de la empresa debe considerar para para no entrar en un desequilibrio y obtener una visión a futuro financiero.

O B J E T I V O D E L P R O Y E C T O

● Objetivo General: El objetivo de este trabajo es proporcionar un panorama o visión de los indicadores que la empresa debe considerar para no caer en un desequilibrio que las lleve pérdida, así como tener una proyección de generación de ganancias.

● Objetivo Específico: Conocer cómo contribuye el análisis financiero en Walmart de México, una empresa de giro comercial.

P L A N T E A M I E N T O D E L P R O B L E M A

Nombre de la empresa: WAL - MART DE MEXICO, S.A.B. DE C.V. (MÉXICO)

Giro: Wal-Mart de México S.A.B. de C.V. es una cadena comercial que opera 2.087 unidades comerciales distribuidas en 109 ciudades a nivel nacional, incluyendo tiendas de autoservicio, tiendas de ropa, supermercados, tiendas de descuento, bodegas, hipermercados, clubes de precios con membresías, restaurantes y un banco. Es subsidiaria de Wal-Mart Stores Inc. y tiene operaciones en Centro y Sudamérica

Tamaño: En el año 2021 la empresa lider en el comercio minorista contaba con una plantilla de aproximadamente 231.259 de trabajadores en México y Centroamérica. Con un total de activos en el 2023 de 413,519.19 millones de pesos

Contexto: Empresa multinacional Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio que opera en seis países: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua. Laborando en más de 3,000 unidades que incluyen tiendas de autoservicio y clubes de precios con membresía, con 866 tiendas que están divididas en cuatro formatos: Descuentos (Despensa Familiar y Palí), Bodegas (Maxi Despensa y Maxi Palí), Supermercados (Paiz, La Despensa de Don Juan, La Unión y Masxmenos) y Supercenter (Walmart). Operamos 572 Descuentos, 158 Bodegas, 100 Supermercados y 36 Supercenter.

Nacional – Internacional: Supermercados Empresa internacional con presencia en Mexico y America Latina.

Uno de los problemas que tuvo Walmex en el 2022 fue en la cadena de suministro que redujeron la inversión, esto ocasiono que Walmart México y Centroamérica invirtiera en 2022 21mil 304 millones de pesos un 23% menor de lo previsto.

Así lo aseguró Paulo García el director de Finanzas, durante una conferencia de prensa web.

El CapEx fue 23% inferior a la guía que la empresa proporcionó para el año. La razón principal fueron disrupciones en la cadena de subministro global que tuvieron un año antes lo cual causó demora en los suministros de tecnología, equipos de tienda y materiales de construcción. Esto los obligó a diferir el programa de implementación que habían planeado para algunos proyectos.

Los CapEx son inversiones de capital que crean beneficios. Un CapEx se ejecuta cuando la empresa invierte en la compra de un activo fijo o para añadir valor a un activo fijo existente con una vida útil que se extiende más allá del año de lo imponible.

Otra de las razones detrás de la ejecución real del CapEx fue la decisión estratégica de aumentar el alcance de la automatización de los centros de distribución de Tlaxcala y el Bajío.

La principal problemática de esto está en que se desarrolla en sus actividades de inversión: ¿Cómo puede Walmex evitar riesgos o amortiguar las fallas en sus actividades de inversión?

• Fortalecer el balance y evitar un excesivo endeudamiento.

• Preservar la liquidez

• Calcular los costes financieros

• Diversificar

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