Análisis y síntesis en el análisis de problemas

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

INGENIERÍA DE SISTEMAS[pic 3]

UNIDAD 2:

ANÁLISIS Y SÍNTESIS EN EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS

ACTIVIDAD 1:

ANÁLISIS DE UN SISTEMA

CATEDRÁTICO:

GUZMÁN REJÓN JUAN JOSÉ

REALIZÓ:

ALVARADO MÁRQUEZ LUIS ANGEL

HERNÁNDEZ SIMÓN MADELINE DAYANA

1. de febrero de 2023

Contenido

INTRODUCCIÓN        3

REPORTE SOBRE EL ANÁLISIS Y SÍNTESIS        4

PROCEDIMIENTO DEL ANÁLISIS Y SÍNTESIS        4

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA        8

PROBLEMA        8

SOLUCIÓN        8

CONCLUSIÓN        9

BIBLIOGRAFÍA        10

INTRODUCCIÓN

Realizar el análisis y síntesis de un caso, para el análisis de un problema, abarcando desde todos sus componentes. Este nos habla sobre el crear una empresa más humana, con la ayuda de mapas sinópticos y de tablas que nos ayudaron a separar el caso. Con ello, establecer un conocimiento sobre el análisis y síntesis en el caso, además de encontrar el problema principal, a partir de esto, hallar una solución.

Elaborar el método de análisis y síntesis acerca de un caso, buscando, analizando y seleccionando información en sitios de internet confiables y revistas. Para establecer conocimiento sobre el método analítico y sintético dentro de nuestra formación como ingenieros industriales.

Este trabajo se realizó en conjunto de dos personas, en el cual se elaboró el análisis y síntesis del caso 1.  Se estructuro en equipo el análisis y la síntesis del problema el cual se realizó en el centro de información del instituto tecnológico de Apizaco, de igual forma, en cada uno de los domicilios de los integrantes.

Las delimitaciones que se encontraron fueron la falta de organización de los estudiantes para poder realizar la actividad, además, de la falta de conocimiento, experiencia de análisis y síntesis dando como resultado la dificultad para esta actividad.

El resultado al que se llego fue la aplicación del procedimiento del análisis y síntesis, así como el caso a analizar, el propósito de la actividad y el problema del caso, así como su posible solución.      

REPORTE SOBRE EL ANÁLISIS Y SÍNTESIS

CASO 1: Crear una organización más humana

Donald Burr, fundador y presidente de People Express, recibe elogios por intentar crear una organización más humana, pero su estilo de liderar cambió al momento de que su empresa creciera.

Su compañía crece y experimenta sus primeras perdidas, después de adquirir Frontier Airles Inc.

Finamente se producen renuncias y despidos del personal, esto debido a las especulaciones de los críticos, por otra parte, Harold Parety renuncio y fundo su propia aerolínea, implantando las prácticas de People Express

PROCEDIMIENTO DEL ANÁLISIS Y SÍNTESIS

Analizar el caso y hacer una división y clasificación de cada una de sus partes y posteriormente integrarlas para encontrar el problema y ofrecer una solución.

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SÍNTESIS

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

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PROBLEMA

Como principal punto de conflicto, o bien la razón que detonó todos los percances, fue que la organización cambio de un estilo familiar a uno tradicional. ¿Y?

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