Analisis Caso Robin Hood

A continuación se procederá a analizar los principales aspectos del caso en mención:

• Los problemas que Robin Hood necesita solucionar en el bosque de Sherwood son diversos ya que primero que nada hubo incremento sostenido en el tamaño de su banda haciendo que este exceda por mucho la capacidad de resguardo que proporcionada el bosque, además no hubo una clasificación y selección del personal acorde a sus competencias cuando ingresaban a su banda lo que consecuentemente causó otros inconvenientes el cual era que podrían ser detectados a la distancia por el Sheriff.

Este crecimiento desmesurado de su banda a su vez trajo repercusiones económicas y administrativas para Robin Hood ya que perdía autoridad y voz de mando frente a sus hombres, ya que no los conocía a la mayoría de ellos, haciendo que la coordinación de las diferentes actividades se vuelva más complicada debido a la falta de disciplina de los mismos por lo que su estructura jerárquica era deficiente. De igual manera, se vio reflejado con problemas financieros ya que tenía que abastecer con provisiones y alimentos a todos los miembros de su actual ejército haciendo que los ingresos disminuyan considerablemente por lo que las personas ricas preferían bordear el bosque, aunque esto signifique mayores gastos, no perderían todos sus bienes a causa de los asaltos haciendo entonces que surja otro inconveniente que es la resistencia al cambio por parte de su gente al plantearse otro modo de recaudar dinero a través del cobro del peaje y dejando a un lado la identidad que los caracterizaba “Robar al rico y dar al pobre” haciendo que se plantee otra tipo de cultura dentro de este ejército.

• Robin Hood si continúa con su forma de administración fracasaría con sus propósitos por lo que era necesario cambiar la estrategia manteniendo su objetivo (misión). Debería atacar los problemas principales cambiando las políticas, a continuación se dan las siguientes sugerencias:

1. Realizar modificaciones en cuanto al tamaño de su grupo clasificando a los mejores hombres para posteriormente reorganizarlos a través de sus competencias, es decir herreros, obreros, recolectores, cazadores, etc. y separar a los que no agregaban valor a su organización evaluando conductas como consecuencia Robin Hood recupera la autoridad y conocía a su fuerza laboral.

2. Después de tener a los mejores hombres en su ejército y reducir su tamaño, tenía que unirlos formando mini-bandas y que a su vez cada grupo sea dirigido por un lugarteniente con la suficiente autoridad para tomar decisiones y asignar actividades específicas, es decir proporcionándole empowerment repartiéndolos en lugares específicos en el bosque; con esto tenía el control total de su ejército, asignaba correctamente las tareas a sus hombres y mejoraba la administración de sus recursos.

3. Tenía que mejorar la cultura organizacional

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