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Analisis Caso UBER


Enviado por   •  14 de Marzo de 2017  •  Documentos de Investigación  •  386 Palabras (2 Páginas)  •  8.791 Visitas

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Fortalezas:

-Crecimiento global

-Diseño de negocios innovador

-Servicio personalizado (selección de auto, aire o ventanas abajo, radio o tu música, entre otras)

-Diferentes métodos de pago

-Fue valuada en 41 billones de dls.

-Automóviles y conductores verificados

-No tienen las mismas regulaciones que los taxistas

-Flexibilidad de horario para sus empleados

Oportunidades:

-Enorme promesa financiera

-Gran mercado

-Servicios adicionales (transporte a mascotas, niños, comida)

-Necesidad de transporte (crecimiento de las ciudades=mayores distancias)

-Campañas para reducir el tráfico y el conducir baje el estado de ebriedad

Debilidades:

-Problemas legales, llamados de atención por sus prácticas éticas

-Necesidad de red y de dispositivos móviles con la aplicación (UBER)

- Su modelo de negocio puede ser copiado o clonado

-Cancelación de servicios parcial o total debido a protestas

Amenazas:

-Miedo a el mal uso de datos personales (nombre, correo, domicilio, historial de lugares visitados)

-Servicio de Taxis ordinarios

-Barreras legales

-Política

Análisis FODA del caso UBER.


Atractivo de la industria según el modelo de las 5 fuerzas de Porter.

  • 1 Nivel de rivalidad.

Existe mucho nivel de rivalidad ya que existe otras empresas que te ofrecen el servicio de transporte como por ejemplo : taxis , camiones , metro etc.

Pero la ventaja de UBER es que el aplica la tecnología  en su servicio y es lo que lo diferencia de las demás .

Mas rivalidad = menos atractivo.

  • 2 Entradas potenciales .

Si es fácil entrar al sector de taxis por medio de redes sociales , ya que existen muchas personas que ya están al alcance de esta tecnología y pueden copear el mismo servicio de la aplicación . Pero UBER es una empresa que se encuentra ya muy posicionada en este sector y seria difícil igualarlo .

Menor  posibilidad de entrada = mas  atractivo.

  • 3 Poder de proveedores .

No existe poder de proveedores ya que UBER no utiliza ningún insumo que se le pueda terminar o que alguien le pueda vender.

Menor poder de proveedores = mas atractivo.

  • 4 Poder de compradores.

No hay poder de compradores ya que la empresa uber tiene muy fijas sus tarifas y es imposible poder hacerlas cambiar , por eso las personas que obtienen este servicio no pueden hacer nada contra las tarifas de UBER.

 

Menor poder de compradores = mas atractivo.

  • 5 Amenaza de sustitutos .

La amenaza de sustitos es muy fuerte en este sector ya que existen muchos medios de transporte que te ofrecen este mismo servicio y a precios mucho mas bajos.

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