Analisis Dofa
Enviado por nandorengifo256 • 13 de Junio de 2014 • 549 Palabras (3 Páginas) • 222 Visitas
PRODUCTO DE EXPORTACION
OBJETIVOS FUNDAMENTALES
Como objetivo central la pesca, el cultivo procesamiento industrial y comercialización de pescados y mariscos a nivel internacional y nacional.
PRODUCTO
Principal producto de exportación: langosta entera y cola, camarón de pesca entero y cola, filetes de caracol, merluza, tilapia roja y negra, corvina de rio, bagre dorado, trucha, sierra y mero.
Principal producto a nivel nacional: camarón, merluza, tilapia roja y negra, corvina de rio, bagre dorado, trucha, sierra, pargo y mero entre otros.
Mercado principal de exportaciones: Canadá, estados unidos, España, Francia, el caribe, Japón, y medio oriente
ANALISIS DOFA INTERNO DEL PRODUCTO
DEBILIDADES: Tarifas que no estimulan la actividad, altos costos de concesión, de agua y permisos de vertimiento, larga duración de los tramites y procesos de permisos tanto ambientales como de incoder, altísimo nivel de informalidad, la norma no facilita el registro, debilidad institucional y capacidad de seguimiento a los registros de cultivo transformación y comercialización, bajo nivel de registros y carencia de estadísticas confiables, la información de los registros y permisos de importación del incoder no permiten identificar las amenazas de los productor tales como el pangasius y otros que pueden representar riesgos competitivos para la acuicultura colombiana.
OPORTUNIDADES: Plan DAS (plan nacional del desarrollo de la acuicultura en Colombia), proyecto de ley que modifica la l 30 de 1990, certificación única global que está tramitando FAO, unión estratégica de productores y comercializadores para crear la marca COLOMBIA, creación de la ventanilla única de trámites, publicación de guía de trámites y capacitación permanentes de acuicultores y funcionarios públicos.
AMENAZAS: imposibilidad de obtener importaciones frente al mercado internacional y del nacional, requerimientos de los países importadores
ANALISIS DOFA INTERNACIONAL
DEBILIDADES: En la piscicultura prima el enfoque del mercado local, en camarón prima el enfoque del mercado de exportación, problemas de sanidad que restringen certificación internacional, cultura de comercialización y consumo de pescado en un periodo específico del año, falta de organización y cooperación, no hay cultura de consumo de camarones ni pescado en el país, deficiente logística y capacidad de la red de frio, no hay sistemas de trazabilidad confiables.
FORTALEZAS: Cercanía de Estados unidos Canadá y de las islas del caribe
OPORTUNIDADES: Ampliación del mercado nacional, organizar centros de acopio procesamiento y comercialización, diferenciar productos de pesca y acuicultura, demanda creciente a nivel internacional, identificar el valor es del cliente, desarrollo real de los mercados
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