Analisis Foda Mrw

MRW

1.- Reseña Histórica

Se implanta en Venezuela desde el año 1988 iniciando gestiones bajo una estructura centralizada para evaluar el mercado comercial y las necesidades de servicio que imperaban en el país; tras evaluar la potencialidad de la empresa, MRW decide dar paso a la inversión de quienes confiaban en la marca para maximizar la explotación en cada territorio geográfico, es entonces y a partir de año 1992 cuando la empresa comienza a desarrollar EL PLAN NARANJA que no fue más que abrir paso a inversionistas interesados en trabajar con el amparo de la marca, de acuerdo a un modelo de negocios exitoso, que les permitió iniciar sus propias empresas. Hoy contamos con más de 250 empresarios comprometidos con MRW y con el país, apostando a colaborar con el la evolución de los procesos que desarrollamos para cubrir la demanda del servicio.

2.- Objetivos Estratégicos

Calidad, eficiencia y rapidez son las palabras que definen a la empresa que lidera hoy en día el mercado de transporte de encomiendas en Venezuela; satisfaciendo las necesidades de los usuarios, mediante una sólida estructura operativa que implica una red con más de 600 centros de recepción a nivel nacional, enlaces nocturnos, rutas aéreas y terrestres; brindando así una cobertura más amplia y comodidad al cliente.

3.- Políticas

Políticas Internas:

- Uso del uniforme

- Cumplimiento del horario de trabajo

- Cumplimiento del código de ética

- Prohibido el uso de teléfonos celulares en horas de trabajo

Políticas Externas:

- Cumplimiento de la providencia 096 emanada de la Comisión de Administración de Divisas(CADIVI) en relación a los requisitos que debe cumplir toda persona que desee enviar dinero a sus familiares residentes en el exterior.

4.- Valores

• COMPROMISO

• EFICIENCIA

• TRANSPARENCIA

• PASION

• INNOVACION

5.- Misión

Aportar soluciones para hacer ganar tiempo, uniendo distancias, comprometidos con un mundo mejor.

6.- Visión

Ser la marca preferida por ofrecer las soluciones más innovadoras en transporte y logística.

7.- Matriz FODA

Oportunidades:

1 - Crecimiento rápido del mercado

2 - Pocas empresas competidoras

3 - Cobertura en otros nichos en el mercado

4 - Precios bajos frente a la competencia

5 - Demanda creciente del servicio

6 - Conocimiento de los productos para la mayoría de los clientes

Amenazas

1 - Regulaciones por parte de CADIVI y SUDEBAN

2 - Acuerdos internacionales desfavorables para la empresa

3 - Publicidad agresiva de la competencia

4 - Clientes fidelizados

5 - Cambios en la política del país

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