Analisis Groupon

Análisis Groupon

FORTALEZAS

1. Groupon empresa líder en el mercado de descuentos on-line, posee operación en varios países del mundo.

2. Crecimiento acelerado, es su fuerte en la industria.

3. Precios competitivos

4. Modelo de negocios innovador

5. Eficiencia de equipo gerencial

DEBILIDADES

1. Altos gastos en publicidad, disminuyendo la utilidad.

2. No se acepta devolución por productos adquiridos.

3. En países que opera solo existe disponibilidad en ciudades importantes.

4. La mayoría de las ofertas expiran muy rápido.

OPORTUNIDADES

1. Crecimiento del comercio electrónico.

2. Empresas que buscan publicidad para maximizar su cartera de clientes a través de la publicidad de Groupon.

3. Alianzas con otras empresas como Twitter.

4. Expansión a otros países aumentando sus ventas.

ESTRATEGIAS FO

1. El diseño web cada vez más amigable a sus usuarios.

2. De acuerdo al modelo de negocios, el crecimiento y expansión va en aumento. ESTRATEGIAS DO

1. Mayor cantidad de empresas desean publicidad a través del comercio electrónico.

2. Aumentar la cartera de clientes con las alianzas de otras empresas.

3. Llegar a más ciudades dentro de los países que esta la empresa.

AMENAZAS

1. El éxito del modelo de negocios atrae a poderosos competidores.

2. No existen barreras tecnológicas para la entrada a la industria.

3. Facilidad de replicar el modelo de negocio.

4. Crisis económica que pueda existir en países donde opera Groupon, disminuiría las utilidades.

ESTRATEGIAS FA

1. Alianzas con la competencia disminuyen los competidores.

2. Mantener tecnología de primera y la creación de aplicaciones para la mejora continua del sitio.

3. Continuar con los precios vigentes, de esta forma más clientes pueden acceder.

ESTRATEGIAS DA

1. Utilizar tecnología diferenciadora con los otros competidores.

2. Flexibilizar cambio de productos.

3. Buscar países económicamente estables, para la seguridad de la empresa.

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