Analisis involucrados

Beneficiarios directos

Beneficiarios indirectos

Entidades de apoyo

Entidades públicas territoriales

Otros servicios de apoyo

Otro actores

Productores

Proveedores

Sena

Alcaldía

Bancos

Cámara de comercio

Estudiantes

Plazas de mercado

UPTC

Gobernación

Finagro

Municipios

Asociaciones

Supermercados de cadena

Ica

Colciencias

Entidades financieras

Recolectores

Tiendas de barrio

Agrosavia

Ministerio de agricultura

Operarios

Mayoristas

Asohofrucol

Secretaria de agricultura

Consumidor

Agroindustria

Otras universidades

Administrador

Transporte

Investigadores

Agrónomo

GRUPOS DE INVOLUCRADOS

ACTORES

ROL EN EL PROYECTO

INTERESES

NIVELES DE PODER

PROBLEMAS

ESTRATEGIAS

Beneficiarios directos

Productores

Encargados de la producción del cultivo

• Remuneración económica
• Aumentar la participación en el mercado

Alto (Alta influencia)

• Costos de insumos elevados
• No hay procesos de desarrollo que permitan aumentar desempeño del cultivo

• Monitorear de cerca la producción del cultivo
• Planificación del cultivo

Estudiantes

Apoyo para los productores

• Aumentar conocimientos y competencias en la realización de proyectos

Alto (Alta influencia)

• Bajo conocimiento en la forma de cómo elaborar un proyecto

• Capacitaciones

Asociaciones

Apoyo para coordinar actividades productivas

• Aumentar el nivel de productividad y de ventas

Alto (Alta influencia)

• Bajo apoyo del gobierno a las asociaciones

• Alianzas para posicionamiento en el mercado

Operarios

Controlar y realizar los procesos de producción

• Recibir pagos acordados oportunamente

Medio

• Ninguno

• Incentivos
• Acuerdo de nivel de servicio

Consumidor

Beneficiarios

• Servicio postventa de calidad

Alto (Alta influencia)

• Precios elevados
• Productos sustitutos

• Generar comunicaciones anunciando los beneficios del productos mediante marketing

Administrador

Planear, dirigir, controlar y organizar el proyecto

• Fomentar el consumo del agraz

Alto (Alta influencia)

• Disponibilidad de recursos económicos
• Desconocimiento del tema principal del proyecto.

• Motivación laboral
• Manejar el liderazgo con su equipo de trabajo

Agrónomo

Asesoría en el cultivo

• Calidad del cultivo

Media

• Ninguno

• Informar los cambios que se vayan generando.

Beneficiarios indirectos

Proveedores

Abastecimiento de insumos

• Remuneración monetaria
• Reconocimiento de sus productos

Media

• Atraso en la entrega de insumos
• Calidad de los insumos

• Contratación de proveedores reconocidos.

Plazas de mercados, Supermercados de cadena, tiendas de barrio.

Distribuidores del fruto

• Abastecer al consumidor
• Ofrecer un fruto de calidad

Alto (Alto nivel de influencia)

• Recepción del fruto en mal estado

• Benchmarking

Agroindustria

Transformación del producto en fresco

• Darle valor agregado al producto y obtener beneficios económicos

Media

• Ninguno

• Innovación de productos para el mercado

Transporte

Encargados de distribuir los insumos y el producto

• Remuneración monetaria

Bajo

• Alto costo de fletes
• Fallas mecánicas

• Contratos

Entidades de apoyo

Sena, UPTC, ICA, Agrosavia, Asohofrucol, Otras universidades, investigadores

Aporte de conocimientos al proyecto

• Desarrollo de proyectos productivos

Medio

• Ninguno

• Monitorear su gestión de cerca

Entidades públicas territoriales

Alcaldía, Gobernación, Colciencias, Ministerio de Agricultura, Secretaria de agricultura.

Apoyo al productor.

• Promover el desarrollo de actividades económicas que reduzcan la pobreza y exclusión social de la región.

Medio

• Escasa actividad económica orientada al mercado

• Promoción de actividades generadoras de ingresos.

Otros servicios de apoyo

Entidades financieras

Conceder créditos

• Mejorar calidad de vida

Medio

• Documentación para la adquisición de créditos
• Bajas oportunidades de acceder a un crédito

• Establecer planes de crédito accesibles
• Desarrollar programas de financiamiento y asesoramiento