Analisis moneyball

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Administración del Personal

Cátedra: Roberto Mazza

Curso: Giselle Crespo - 2022 - 1° cuatrimestre 

Grupo Nº2, Integrantes:

                            Ramiro Acuña          898523
                           Sofia Souto              890776
                           Pablo Hernán Grilli   901223
                           Emily Alexandra Sayas Castillo 898720
                           Boris Ezequiel Martin 903270

Índice:

CONSIGNAS                                                                                     3

INTRODUCCIÓN                                                                           4

MOTIVACIÓN                                                                                    4-5

COMUNICACIÓN                                                                           5-8

LIDERAZGO_________________________________________9-10

TRABAJO EN EQUIPO Y CULTURA______________________11-12

 CONCLUSIÓN_______________________________________13-14

BIBLIOGRAFÍA________________________________________15

CONSIGNAS:

1. MOTIVACIÓN 

¿Qué características presenta la motivación del gerente del equipo de beisbol Oakland Athletics, Billy Beane, según la teoría de la motivación del autor McClelland? ¿Qué tipo de motivación se puede observar en los jugadores del equipo? Conceptualizar según la clasificación general y también utilizando dos teorías motivacionales, a elección.

1. COMUNICACIÓN 

¿Cuáles son los principales canales de comunicación que se observan en la película? ¿Cuáles son sus características y direcciones? ¿Qué barreras o ruidos del proceso de comunicación pueden identificar? 

1. LIDERAZGO 

Definir el concepto de “líder” e identificar al menos cinco competencias que éste debe tener y que puedan observarse en Billy Beane, mencionando escenas que lo demuestren. ¿Consideran que presenta un estilo de liderazgo específico, o un híbrido? ¿Cómo evolucionó su rol como líder y su vínculo con el equipo a lo largo del filme? Analizar en relación a la teoría de liderazgo transformacional.

1. TRABAJO EN EQUIPO Y CULTURA 

Billy, con la colaboración de Peter, presenta una propuesta innovadora para cambiar la forma en la que se arman los equipos de béisbol ¿Se observa resistencia frente a este proceso? Identificar las principales características culturales que funcionaban como barreras al cambio. ¿Qué cualidades presenta el gerente que le permite sortearlas, y qué estrategias utiliza para desarrollar un equipo ganador?

INTRODUCCION:

Billy Beane es un ex jugador de béisbol que se desempeña en el rol de entrenador general del equipo los Atléticos de Oakland. Luego de perder en la serie nacional ante equipos con un mayor presupuesto, este tiene que repensar la manera en la que se venía concibiendo el béisbol para aquella época. Necesita nuevos jugadores para la temporada que se aproxima y no cuenta con el presupuesto suficiente. Con la ayuda de Peter Brand y basado en fórmulas estadísticas detectarán jugadores poco valorados, que se ajusten a su presupuesto, pero que a su vez tendrán un mayor desempeño. Una vez que pasan por diferentes problemáticas, logran implementar su estrategia con éxito, cosa que generará un cambio sorpresivo y permanente dentro del mundo del béisbol. 

En este estudio, veremos las transiciones que se desarrollarán en los diferentes estadios de la película, las principales problemáticas de la puesta en marcha del plan, como cada uno de los miembros del equipo asumirá diferentes roles y que tipo de liderazgo se maneja. Se realizará un análisis de la importancia de la comunicación, así como el reconocimiento de las barreras a la misma, y se recalcara la importancia que tiene la motivación dentro de un equipo y cómo ésta interviene directamente en el desempeño del mismo.

MOTIVACIÓN:

La motivación de Billy Bean, gerente del equipo de los Atléticos de Oakland, presenta las siguientes características de acuerdo con la teoría de motivación propuesta por McClelland (1959):

Necesidades de logro: Desde el inicio de la película se nos muestra la personalidad que tiene Billy Bean, él está determinado en llevar a los Oakland a conseguir el campeonato. Esta actitud es la que lo lleva a buscar otro camino cuando su propuesta inicial es rechazada. Se puede ver la presión interna que siente cuando los resultados no se ven en el corto plazo debido a la exigencia que él tiene consigo mismo. El nivel en el que Billy está involucrado con el equipo y con su proyecto es tan alto que prácticamente no se relaciona con otras personas exceptuando las veces que está con su hija. Está dedicado exclusivamente con conseguir el objetivo que se propuso, sin importar lo que tenga que hacer para conseguirlo, esto se puede ver claramente cuando traspasa y despide a jugadores del equipo, esto lo hace porque realmente confía en las estadísticas y el plan de su asistente Peter Brand.

Se pueden observar características de motivación superior en los jugadores del equipo ya que el objetivo a largo plazo era lograr que el equipo gane el campeonato. Es necesario que los jugadores tengan una fuerza de voluntad que reprima sus motivaciones inferiores para lograr ese objetivo. También se puede observar que algunos de los jugadores que compran se movilizan para escapar de su situación actual, que es la de estar lesionados. En la película Scott Hatterberg se encontraba lesionado y Billy Bean logra motivar a que se una al equipo jugando de otra posición a la que él estaba acostumbrado. David Justice no solo se encontraba lesionado cuando llegó a los Oakland, sino que también tenía 35 años, pero Billy Bean logró motivar proponiendo que sea un líder dentro del vestuario para sus compañeros utilizando la experiencia que tiene en el deporte. Estos 2 últimos son ejemplos de motivación negativa y positiva respectivamente.

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