Auditoria administrativa. ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?
Enviado por celestemaria59 • 14 de Noviembre de 2015 • Ensayo • 1.033 Palabras (5 Páginas) • 7.888 Visitas
Introducción
En la actualidad vivimos en un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, en este siglo la globalización impera y en consecuencia las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de incertidumbre e interrogantes, implicando para ellas la necesidad de la mejor toma de decisiones y un nivel alta de competitividad.
En el presente trabajo expondremos un análisis muy minucioso de las fortalezas y debilidades de una empresa privada, pero haremos hincapié en sus flaquezas para brindar recomendaciones acertadas y que sirvan de guía para una correcta toma de decisiones.
Objetivo General
Detectar cuales son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que posee esta empresa privada para detectar que acciones se pueden tomar para subsanar todas las deficiencias y superar obstáculos que afecten el funcionamiento de la organización.
Objetivos Específicos
- Realizar un análisis causa-efecto que concibe en forma congruente los hechos con las ideas.
- A través de la realización de esta investigación proporcionar análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
- Si usted es partidario de conservar la empresa: ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?
Me dirigiría al tercer grupo (Indecisos) de la siguiente manera:
Estimados socios, hemos trabajado arduamente para posicionar un sistema de apoyo a la enseñanza utilizando un software, dicho esfuerzo ha sido notable puesto que hemos logrado obtener reconocimientos por nuestra calidad técnica a nivel nacional e internacional. Debemos tener en cuenta que nuestra empresa nació de una idea de negocio que hoy en día es una realidad sólida y cierta que ha generado notorias ganancias logrando así captar la atención de inversionistas internacionales, lo cual nos indica la potencialidad y rentabilidad futura de nuestra empresa. Muchas empresas como la nuestra que se han dedicado a la creación de software, programas, aplicaciones han alcanzado un indiscutible éxito internacional, como ejemplo de ellas podemos citar: Google Inc., Open English o la red social de Facebook que empezó como una red propia de la universidad de Harvard y ahora es la página de internet más utilizada y con más usuarios a nivel mundial.
- De la misma manera, ¿Cuáles piensa que serían los argumentos principales de los socios que tienen postura vendedora y como los contrarrestaría?
ARGUMENTOS DE LOS SOCIOS | ARGUMENTOS DE OPOSICIÓN |
La venta del software nos generaría un 200 % más de lo que se había invertido, haciendo de esta una oferta tentadora. | La conservación del producto generara mayores ingresos de ventas, según el estudio de mercado y de la notoria aceptación, además la creación de nuevos productos como la edición de contenidos educativos aumentaran más los ingresos. |
La recesión económica es una amenaza inminente para nuestro producto y puede tener repercusiones que nos podrían afectar económicamente. | La recesión no durará mucho tiempo y además hay que tener en cuenta que después de una recesión viene un auge económico. |
El futuro de la empresa es incierto, puesto que a medida que pase el tiempo los usuarios pueden perder el interés del producto, llevando a la empresa al fracaso por ende la venta de la empresa es la opción más viable. | Todo inicio es duró pero ya hemos demostrado que el proyecto tiene la capacidad de mantener el interés de los consumidores y a medida que pase el tiempo se puede implementar nuevas estrategias de mercado para atraer nuevos consumidores. |
3) Mencione los Tipos de Enfoques Administrativo-Financiero presentaría usted para los socios:
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