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CAP. CAPACITACIÓN


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2019  •  Informe  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  198 Visitas

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CAPACITACIÓN

LA CAPACITACIÓN DE VENTA 🡪 es una actividad variada y continua que requiere tiempo y dinero, por lo tanto, es considerada NO como un gasto sino como una inversión.

LA CAPACITACIÓN 🡪 forma parte de un plan Incentivos NO monetarios dentro de la empresa.

INCENTIVOS MONETARIOS Y NO MONETARIOS 🡪

  • Incentivos monetarios: Bonos en efectivo.
  • Incentivos no monetarios:
  • Capacitaciones
  • Viajes
  • Premios
  • Plan de Carrera

NOTA: Dependerá de la etapa del vendedor para seleccionar el mejor incentivo.

PASOS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 🡪

  • Analizar necesidades de capacitación o en su caso realizar un diagnostico de necesidades de capacitación (DNC).
  • Determinar objetivos de capacitación.
  • Elaborar un programa e implementarlo.
  • Evaluar y revisar el programa de capacitación.

ELABORACIÓN CONLLEVA LO SIGUIENTE 🡪

  • Considerar costos.
  • Establecer el presupuesto para este rubro.
  • Evaluar si la capacitación será brindada interna o externa.
  • Establecer tiempos
  • Elegir lugar.

NOTA: Si es externa se tendrá que evaluar diferentes opciones en el mercado que se adapten al presupuesto y sobre todo que cumplan con los objetivos de la empresa.

AL REALIZAR EL DNC SE DEBEN DE CONSIDERAR TRES ASPECTOS:

  • ¿A quien se debe capacitar?
  • ¿Cuál debe ser el enfoque principal de un programa de capacitación?
  • ¿Cómo se debe estructurar el proceso de capacitación?

LA CAPACITACIÓN DE VENTAS INCLUYE VARIOS PUNTOS:

  • Conocimiento del producto.
  • Conocimiento de la compañía.
  • Conocimiento del cliente o habilidades de ventas.


CINCO OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN DE VENTAS:

  • Incrementar la productividad.
  • Mejorar el estado de animo.

NOTA: Sin una capacitación de ventas, muchas veces los vendedores no están en condiciones de contestar preguntas que hace los clientes.

OBSTACULOS EN LA CAPACITACIÓN EN VENTAS:

  • Los altos ejecutivos que no se comprometen con la capacitación de ventas.
  • Falta de apoyo por parte de los gerentes de ventas operativos de los vendedores.

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