CARACTERÍSTICAS DE LA ADMNISTRACIÓN

[pic 1]

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMNISTRACIÓN

“POR”

DIEGO RUIZ COLÍN

Atlacomulco Estado De México. 6 de septiembre de 2018

[pic 2]

INTRODUCCIÓN

La administración consiste en planificar y organizar un total de recursos pertenecientes a un organismo o sociedad para obtener el mayor número de beneficios, con fines específicos. Proviene del latín, conjunción de “ad” (dirección) y “minister” (servicio) (Equipo de Redacción de Concepto.de., 2018).

Es un proceso que organiza recursos de distintos tipos, como: humanos, financieros, tecnológicos, materiales y de información, esto para realizar actividades de trabajo (Thompson, 2008).

Debe ocurrir en un marco de reglas pautadas y democráticas, ya que, se trata de una práctica de regulación para el progreso en común. En caso contrario cuando se habla de administraciones corruptas o con fraude, se hace referencia a casos de uso de recursos ajenos en contra de la voluntad del propietario a mano de un individuo o una organización (Equipo de redacción de DefiniciónABC, 2008)

La administración se utiliza tanto en la gestión pública como en la privada. Ambas necesitan una organización administrativa para la extracción de recursos. La diferencia radica en aspectos de calidad y cantidad en cuanto a recursos para cumplir objetivos (Equipo de Redacción de Concepto.de., 2018). También se encarga de cumplir dichos objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, es decir lograrlo con la mínima cantidad de recursos (Thompson, 2008).

Se derivan muchas ciencias/disciplinas de este concepto, por ejemplo la administración de empresas, que estudia la organización de estas instituciones y sus procesos; la administración pública, encargándose de un Estado o conjunto político, esta puede ser nivel regional, comunal y nacional; la administración militar, financiera o la judicial son ejemplos de más disciplinas derivadas (Equipo de redacción de DefiniciónABC, 2008).

DESARROLLO

Multifacética: Por la naturaleza de un proceso administrativo, el líder que lo ejerce debe asumir distintos roles (Yanez, 2018): Planificador, organizador, director, controlador, vocero, vigilante, diseminador y decisor.

Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen varios intermediarios que coordinan en integran labores indirectamente, en cambio, las pequeñas suelen realizar las actividades interactuando directamente con las personas (Naranjo, 2018).

Universalidad: Se aplica a todo organismo social, público o privado en todos los niveles de responsabilidad (Candelas, 2017)

Flexible: La administración actúa de una manera u otra en función de los requerimientos particulares de cada organización. Esta característica reviste una importancia en el mundo actual, puesto que los cambios de entorno y las mayores exigencias del mercado, obligan a desarrollar una gran capacidad de adaptación en todos los niveles (Yanez, 2018).

Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta (Naranjo, 2018).

Implica unidad jerárquica: Los involucrados en la gestión de un organismo social, sin importar su rol, participan. Incluso con un rol de alcance limitado, se contribuye a lograr el objetivo general (Yanez, 2018).

Unidad temporal: Para su estudio académico, las fases o etapas de la práctica administrativa se analizan de manera específica, pero se aplican una y todas a la vez; es decir, cuando planeamos estamos también organizando, dirigiendo y controlando; cuando dirigimos, planeamos, organizamos y controlamos, y así sucesivamente con las otras etapas (Candelas, 2017).Interdisciplinaria: La administración se auxilia de otras ciencias relacionadas con la eficiencia en el trabajo como: sociología, psicología, economía, ingeniería industrial, etc. (Yanez, 2018).

...