CONCEPTO Y DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

TEMA 1: CONCEPTO Y DESARROLLO DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Funciones del planner:

• Orientar la dirección estratégica de una campaña

• Asegurar que los esfuerzos creativos y ejecutivos están dirigidos en la misma dirección

• Traducir los objetivos del cliente en estrategias de comunicación

• Facilitar herramientas de exploración creativas

Actividades de la planificación estratégica:

• Análisis estratégico:

• Externo: revisión del entorno externo de la organización (PESTEL)

• Interno: análisis interno comparando con entorno externo y competencia (DAFO)

• Establecer dirección estratégica:

• Logros generales = metas

• Objetivos (específicos, cuantificables y aceptables)

• Método (fases) = Planificación de las acciones

• Misión, Visión y Meta

• Planificación para la acción:

• Táctica = acción para alcanzar cada uno de los objetivos

• Plan anual

• Plan de trabajo: Responsabilidades y línea de tiempo

• Presupuesto, indicando cómo y a qué se asignará el dinero

• Supervisión y evaluación del plan

Planificador estratégico de cuentas: encargao de la estrategia de la cuenta/cliente/anunciante

Ejecutivo de cuentas: gestiona necesidades del cliente. Planner anticipa info estrat. al cliente

Planner: 

• Ofrece estrat. para el crecimiento del cliente (mejoras en plan de negocio, políticas…)

• Realiza trabajos de consultoría con el cliente para identificar el problema y sus soluciones

• Trabaja en colaboración con equipos de creativos en la selección de medios de comunicación porque interviene en la traducción del mensaje

Fuentes del planner para extraer y analizar información: 

Departamento de cuentas:

1. Coordinación cliente:

• Recogida briefing
• Información procesos
• Control presupuesto y calendario
• Condiciones contractuales
• Actualización análisis de competencia

1. Coordinación agencia:

Coordinación y seguimiento de los procesos de:

• Creación (estrategia, briefing, resultados pre y post test…)
• Producción (gráfica y audiovisual)
• Presupuestos, derechos, realización y tiempos de producción
• Estrategia de medios, presupuesto campaña, evaluación resultados, condiciones…
• Equipos multidisciplinares

Departamento creativo:

Deben estar formados en todas las tendencias culturales, ser grandes observadores, conocer las mejores y peores campañas de sus clientes y de la competencia y ser capaces de innovar, ser disruptivos y pensar diferente al resto.

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