CONCEPTUALIZACIÓN Y ANALISIS FINANCIERO INFORME EJECUTIVO EMPRESA INDUSTRIAL DEL NORTE
Enviado por junior1610 • 15 de Marzo de 2020 • Resumen • 829 Palabras (4 Páginas) • 107 Visitas
CONCEPTUALIZACIÓN Y ANALISIS FINANCIERO
INFORME EJECUTIVO EMPRESA INDUSTRIAL DEL NORTE
Trabajo Presentado Por:
Ingrid Constanza Vega Martínez
Lina Marcela Vallejo Méndez
Manuel Eduardo Torres Amaya
Roberto Carlos Egea Arciniegas
Tutora:
Adriana Torres Matta
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Bogotá D.C., 28 de Noviembre de 2015
EMPRESA INDUSTRIAL DEL NORTE |
INFORME EJECUTIVO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS |
Del 1 al 31 de Diciembre del año 1 y 2 (Cifras en millones de pesos) La empresa Industrial del Norte, es una empresa dedicada a la venta y distribución exclusiva de productos industriales; el objetivo principal de la compañía es realizar servicios de mantenimiento y recuperación de filtros industriales, metalmecánica, mineras, industria del plástico, así como también la fabricación de estos elementos bajo especificaciones técnicas dadas por sus clientes y la comercialización de estos, bajo los estándares y normas de comercio licito. Para el primer año, la empresa contaba con un capital de $1.085, el cual fue creciendo, para el siguiente año generando un aumento de $80, que representa un 7 %, obteniendo un total para el segundo año en su capital de $1.165. |
Entre las principales servicios prestados, se encuentran:
El siguiente informe está basado en tres estados financieros: los costos, el estado de resultados y el balance general para dos años consecutivos, distribuidos del 1 al 31 de diciembre respectivamente. ESTADO DE COSTOS
[pic 2] ESTADO DE RESULTADOS
[pic 3]
[pic 4] BALANCE GENERAL
Y la propiedad planta y equipo las cuentas más relevantes que influyeron en la variación de los activos. La cuenta por cobrar muestra un crecimiento de 24,80%, por lo expresado anteriormente, se recomienda con el objetivo de obtener liquidez, hacer una recuperación efectiva de la cartera y revisión de su política general en este aspecto.
[pic 5] [pic 6]
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[pic 8] |
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