Características principales que definen la Innovación disruptiva

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Tarea#2

CURSO: Generación Empresas II

Catedrático:

Lic. Carlos Álvarez

Alumno:

Oscar Aguilar (61511114)

FECHA: 02 de febrero de 2018

Características principales que definen la Innovación disruptiva:

1. La disrupción es un proceso

Como comienzo cabe mencionar que la disrupción hace referencia a la evolución de un servicio o producto, y donde se aplica la innovación y que como todo proyecto única como algo experimental en el cual tenemos que destacar en base al modelo de negocio que diseñamos y no tanto por el servicio, adicional a eso cuando una innovación es exitosa, su inclusión en el mercado impacta de gran manera a las demás empresas que ya han sido establecidas con mucho tiempo de antelación, lo que permite un  proceso que generalmente se prolonga en el tiempo debido a que las grandes empresas tienen una dificultad grande para percibir que hay una empresa disruptiva en el mercado.

1. Los diruptores frecuentemente desarrollan un modelo de negocio muy distinto al de los negocios consolidados.

Uno de los mejores ejemplos que puedo mencionar de cómo utilizar un modelo de negocios para la disrupción es en el caso del producto IPhone de Apple, este fue sacado al mercado en 2007 y fue una innovación sostenible, ya que este se dirigía a un segmento igual que los productos anteriores lanzados, pero este poseía algo que lo diferenciaba en gran manera más basado en la calidad del mismo, sin embargo, el crecimiento del iPhone se menciona como una disrupción, el uso de este celular presentaba su principal punto de acceso a internet, en resumen Apple no creo en si un producto mejor a los demás, sino que cambio la forma en que usamos el internet, prácticamente trajo algo completamente nuevo al mercado, traer el internet del pc al celular.

1. No todas las innovaciones disruptivas son triunfadoras.

Cabe mencionar que no todas las trayectorias de disrupción nos van a asegurar el éxito y que no todas las empresas que existen en el mercado han crecido y llegado al éxito por tener una trayectoria disruptiva.

La trayectoria de disrupción tiene muy poca información de cómo asegurarnos ya estando dentro del mercado, sino más que las ventajas y como evitar competitivamente con otras empresas que ya están consolidadas y que poseen muchos más recursos.

Si fuera exitoso cada trayectoria de disrupción, todas las empresas intentarían hacer lo mismo.

Ejemplo: A pesar de que Apple y Uber son nuestros ejemplos más claros de negocios basados en nuevas plataformas, estas son completamente distintas, pues con obvias razones Uber se dedica al servicio de taxis y Apple al servicio de móviles.

1. Disrumpir o ser disrumpido puede llevar al error

En las diferentes informaciones de la innovación, todas concluyen en que cuando hay un nuevo competidor en el mercado y con un nuevo producto, los demás rivales tienen la obligación de desarrollar estrategias e innovaciones para contrarrestar el efecto de esta nueva empresa, ya sea por cambios en los productos o la emisión de nuevos.

La disrupción consiste exactamente en lo contrario, no tiene como objetivo mejorar un producto, sino destruir para crear algo totalmente distinto.

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¿Cómo las características de disrupción pueden aplicar a los procesos en la creación de una empresa?

Una de las principales formas de aplicarlo consiste en la creación de un nuevo mercado, nuevos clientes, nuevos retos y que al principio sin ninguna competencia, pero si bien es cierto que una empresa por decirlo así se saca la lotería, cuando estas logran con éxito introducir una innovación disruptiva, cabe mencionar que hacer la idea no es algo que se haga de forma fácil, ya que se requiere de persona con mentes muy creativas, que miren y busquen necesidades y que tengan la disposición de realizarlas, esto como todos lo sabemos implica riesgo, una inversión y otras cosas más.

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