Caso 5 de mayo Seminario de Planeación de Negocios

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Nombre de la materia

Seminario de Planeación de Negocios

Nombre del alumno

Verónica Jazmín Ramírez Damián

Nombre de la Tarea

Guía de Análisis Caso Harvard  

Unidad # 1

Planeación

Nombre del Profesor

Nancy Marcela Quintero González

Fecha

08 septiembre de 2016

INTRODUCCION

La planeación estrategia en las organizaciones son de gran apoyo para el crecimiento laboral ya que unen fortalezas comerciales con la finalidad de brindar oportunidades en el mercado para cumplir sus objetivos, hoy en día se utiliza mucho la planeación no solo en las organizaciones si no en diferentes instituciones, esto ayude a  mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada , hoy en dia vivimos en una sociedad muy competitiva donde hay que estar en constante innovacion , en algunos casos la empresa intenta la empresa fracasa debido a que no se obtiene el capital suficiente para poder crecer en otros casos acude a los prestamos financieros estos tipos de bancos prestan dinero obiamente a cambio de que los pagos se realicen adecuadamente con sus intereses , el lema de las organizaciones es innovar o morir la planeacion es de gran apoyo paara las organizaciones cuando se encuentran en apuros , en situaciones dificiles que no saben como resolver la problemática o requieren algun crecimiento realizan como un plan de intervencion asi se dice en psicologia  y practicamente es asi ya que proponen estretegias para ponerlas en practica y resolver la situacion con la que cuenta la organización ,para poder realizar este plan estretegico es necesario especificar un objetivo y en base a ese objetivo partir a realizar las estrategias claramente analizando el meracado para que haya un mejor crecimiento en la organización , en esta actividad anaizaremos un caso llamado 5 de mayo de un hombre que quiere relizar un proyecto y queriere ayuda para poder realizar unos condominios inmobiliarios para esto necesita ayuda financiera ya que el capital que tiene no es el suficiente , para esto los socios financieros tiene varias dudas si funcionara o no el proyecto y se le pide a adrian la person que realizara el proyecto que les especifique ventajas y desventajas del proyecto.

                          Guía de Análisis Caso Harvard “5 de mayo “

1.- ¿Qué oportunidad de negocio detecta Adrián Pandal en el mercado?

Detecto la oportunidad de un negocio de departamentos en un centro histórico al ver un terreno grande vio la oportunidad de crecimiento, pero ocupaba cierto capital para implementar el proyecto así que acudió a una compañía financiera con la finalidad de obtener el capital para el negocio para esto los socios de la compañía de financiamiento tenían varias dudas sobre el proyecto si funcionaria o no y con cuento capital se iniciara el proyecto , adrián pandal se puso en acción y con un cuestionamiento que le hicieron empezó a desarrollar un plan de acción para presentárselos a los socios y convencerlos que el proyecto tendría resultados positivos.

2.- ¿Cuáles eran los supuestos básicos de la idea principal de negocio de Pandal?

Los supuestos básicos son que se podía crear un desarrollo inmobiliario dentro de una zona no habitual, que se podía lograr el financiamiento a través de una propuesta sólida, que a pesar de los problemas socioeconómicos el proyecto presenta viabilidad al existir un plan de renovación del centro histórico, aparte la oferte era atractiva ya que atreves del negocio adquirirían ingresos considerables e incluso habría mucha demanda ya que la zona de departamento estaría en el centro histórico y muchos turistas acuden a un lugar turístico y se podían quedar en los departamentos.

3.- ¿De qué modelos de negocio disponía para implementar la idea de negocio?

La implementación del negocio disponía de funcionarios de préstamos, de crédito financiero la idea del financiamiento era para un desarrollo de inmuebles. Otro modelo que se pudo ocupar fue el de cambiar la ubicación actual del desarrollo a otro lugar donde no se presentaran tantos inconvenientes.

4.- ¿Cuáles fueron los factores clave de éxito del proyecto?

Creo que uno de los factores importantes era el centro histórico ya que se ve como un lugar turístico muy visitado, a pocas cuadras se implementaran departamentos en lo que los visitantes podrían quedarse más tiempo y así mismo visitar el centro histórico más seguido, otro de los factores era la compañía de financiamiento gracias a la propuesta que tenía adrián logro convencer a los socios que le prestaran el capital que iba a requerir.

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