Caso Práctico: Análisis y Finanzas Corporativas

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Dirección De empresas (MBA)                                                                        

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Máster en Administración y dirección de Empresas MBA

Caso Práctico: Análisis y Finanzas Corporativas.

Por: Verónica Ochoa.

Profesor: Isidoro Galián.

Fecha: 18 noviembre 2021.

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................. 3

2. DESARROLLO...................................................................................................... 5

 2.1. Análisis de finanzas corporativas…………………………………………………………….…. 4

 2.2. Valoración (método Free Cash Flow) - Empresa REISA…………………………….…. 7

3. CONCLUSIÓN ……………………………………………………………………………………………….. 9

4. BIBLIOGRAFÍA.................................................................................................... 10

1. INTRODUCCIÓN

El análisis financiero en una compañía nos permite evaluar su situación pasada y actual y prever así su evolución a futuro; teniendo en cuenta lo anterior, podríamos definir que se trata de una herramienta fundamental para la correcta dirección y administración de la organización puesto que un correcto análisis financiero nos permite un mayor conocimiento de la organización y nos ayuda además a identificar posibles oportunidades y amenazas futuras.

El análisis financiero está compuesto entonces por un conjunto de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y revisar diferentes perspectivas de la empresa en cuestión, utilizando indicadores, ratios y razones financieras; Un correcto análisis financiero nos sirve para hacer proyecciones futuras analizando datos del presente, además de ser un muy buen instrumento para gestionar los riesgos financieros y más importante aún le permite a la organización seleccionar y analizar distintas posibilidades de accionar de manera adecuada según las necesidades detectadas y los objetivos establecidos por la compañía.

Dadas las ventajas expuestas anteriormente, el análisis financiero de una compañía le interesa a diferentes agentes como por ejemplo, los departamentos financieros, contables, de administración o de control de gestión de la empresa, también para el caso de la dirección de la compañía este análisis es imprescindible y por otro lado nos encontramos con agentes externos a quienes también les interesa el análisis financiero, entre ellos proveedores, clientes, socios o accionistas e incluso los propios trabajadores.

1. DESARROLLO

 2.1. Análisis de finanzas corporativas

A continuación, se realizará un análisis donde incluyo mi opinión sobre tres noticias acerca de las finanzas corporativas y su impacto en la digitalización, tras el covid-19, indicando cuáles cambios son significativos y cuáles no, en las finanzas corporativas de dichas empresas.

Es cierto que la pandemia generó un remezón en muchísimas empresas de diferentes industrias y las obligó a adaptarse y en muchos casos a reinventarse y así conseguir aprovechar las nuevas oportunidades.

Comenzaremos con una noticia que se dio a conocer a mediados de este año (2021), en la cual el BBVA apunta a una "reducción generalizada" de oficinas bancarias debido al sobredimensionamiento y la digitalización.

El economista jefe para España de BBVA Research, Miguel Cardoso, ha apuntado que “el sector financiero está sufriendo los efectos del "sobredimensionamiento" que se dio antes de la crisis de 2008 que, a su juicio, "también se observó en el sector de la construcción". "España destaca en número de oficinas por cliente respecto a sus principales socios comerciales en Europa".

También ha señalado que el COVID-19 ha hecho que muchas personas se digitalicen, pues personas que antes estaban acostumbradas a ir a las oficinas, ahora han tenido que descargar la app o han tenido que hacer sus operaciones financieras a través de la página web lo que se ha reflejado en una disminución de clientes en las oficinas y por lo tanto una disminución en la necesidad de demanda de infraestructuras. En segundo lugar, Cardoso habla también de un "cambio en la rentabilidad del sistema con los tipos de interés al 0%", con el Banco Central Europeo (BCE) "cobrando los depósitos de la banca, que hace que, para poder rentabilizar, las entidades financieras tengan que buscar reducir los costes o incrementar el crédito", sin embargo, en un entorno recesivo con el de la pandemia es difícil ver un crecimiento en el crédito. (1)

Teniendo en cuenta las dos decisiones tomadas por el BBVA, donde en primera instancia reducirán sus oficinas y por otro lado el cambio en el tipo de interés, opino que ambas son sabias considerando la realidad actual en la que si prestas un buen servicio digital, puedes prescindir de espacios físicos, por otro lado y teniendo en cuanta la segunda decisión, no se podría saber con exactitud cuales son las repercusiones financieras a corto plazo en las finanzas de la compañía al reducir los tipos de interés, sin embargo las entidades financieras normalmente cuentan con un apalancamiento suficiente que le permite hacer este tipo de jugadas además de estar soportados en muchas ocasiones por los gobiernos de los diferentes países en los que actúan.

En una segunda noticia, nos encontramos con que en la compañía colombiana Casalimpia, dedicada a la limpieza institucional, incursionó en el negocio de venta de productos de limpieza en línea haciendo una inversión de más de $800.000 USD para producir un portafolio de artículos de limpieza y desinfección para vender a los hogares a través de canales digitales.

Los principales clientes de la empresa Casalimpia eran las grandes empresas las cuales al principio de la pandemia tuvieron que mandar a todos sus colaboradores a sus casas y tuvieran que cerrar sus oficinas lo que hizo que Casalimpia perdiera toda su demanda, lo anterior impulsó a la compañía a incursionar en un proyecto que le permitiera entrar a la casa de los colombianos. “La compañía implementó un plan maestro para digitalizar sus servicios y optó por incursionar en la venta online de productos de limpieza especializados de marca propia, que han sido probados con éxito en instalaciones hospitalarias y de alto tráfico, y que ahora podrán utilizarse en el hogar”. Teniendo en cuenta que este es un negocio completamente nuevo para Casalimpia en el que pasa de ser solo un prestador de servicios a ser ahora también un productor de un bien tangible ha tomado la decisión de comenzar sus ventas en el mundo digital lo que le permite una mayor economía en cuanto a canales de distribución, teniendo en cuenta que, según el gerente de la compañía, los mismos clientes eran los que pedían sus productos. Así mismo la compañía espera hacer alianzas con otras pequeñas empresas de la categoría de alimentos para así poder ampliar su portafolio y ofrecer productos de la canasta básica familiar a un buen precio.

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