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Caso práctico auditorias sistemas de gestión


Enviado por   •  29 de Octubre de 2023  •  Trabajo  •  6.146 Palabras (25 Páginas)  •  137 Visitas

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Módulo

AUDITORÍAS DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Nombre y apellidos

RUBÉN CLARO BARTOLOMÉ

  • Fecha entrega

28 DE OCTUBRE DE 2023

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II. CASO PRÁCTICO.

En la empresa MARTIMILLAS S.A., dedicada a la fabricación de componentes para teléfonos móviles, se va a efectuar una auditoria interna del sistema de gestión durante el mes de junio de 2018, dividida en dos días de auditoria para evaluar la correcta implantación de los siguientes aparados de la NORMA ISO 45001, los apartados a auditar serán los siguientes:

  • POLITICA OH&S
  • EVALUACIÓN DE RIESGOS.
  • PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN.
  • REGISTROS DE LA PREVENCIÓN.

Por otra parte, desde la dirección de la empresa se quiere programar una auditoria de certificación para finales de 2008.

La información documentada de nuestro Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales es el manual de Prevención (revisión 2 de octubre de 2017) y los procedimientos siguientes:

  • PP-04 REV. 02. “PROCEDIMIENTO DE REALIZACIÓN DE EVALUACIONES DE RIESGOS”.
  • PP-05 REV. 03. “PROCEDIMIENTO DE PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN”.
  • PP-07 REV. 01. “PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE ACCIDENTES E INCIDENTES”.
  • PP-08 REV. 01 “PROCEDIMIENTO DE CONTROL Y ARCHIVO DE DOCUMENTOS”.

Sabemos que David, el Director General, solo nos puede atender en horario de tarde.

Además, en la organización, las oficinas centrales están en Madrid (Dirección General, Recursos Humanos y Responsable de Calidad y Seguridad) y la Fábrica de Leganés (resto de responsables).

SE PIDE.

Con los datos presentados, elaborar un programa de Auditoria al Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, teniendo en cuenta que el equipo auditor será dirigido por el alumno y contará con la ayuda de un Auditor llamado O.P.C.

  1. INTRODUCCIÓN.

El sistema de gestión es un conjunto de personas, recursos y procedimientos que interactúan de forma organizada, desde distintos niveles dependiendo su complejidad para realizar un trabajo o conseguir un determinado objetivo. La OIT ha realizado publicaciones para facilitar la gestión de la prevención de riesgos y la especificación técnica OHSAS 18001, con lo cual se pueden integrar los diferentes sistemas de gestión, calidad, medio ambiente, seguridad y salud. La época de la normalización de los Sistemas de Gestión, la necesidad de prevenir los riesgos laborales ha puesto en plena actualidad el concepto de AUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.

La auditoría como sistema de gestión en las últimas décadas es imprescindible para garantizar, la transparencia de los diferentes sistemas de gestión, sino además corregir las desviaciones que se produzcan en la planificación de la empresa y mejorar su sistema productivo. La norma ISO 45001:2008 junto con los criterios de la OIT, esta demostrado ser una herramienta adaptable a cualquier tipo de organización, ya que establece una metodología de trabajo de seguridad y facilita el cumplimiento de los requerimientos legales.

El trabajo de preparación de las Normas Internacionales normalmente se realiza a través de los cometes técnicos de ISO. Las organizaciones internacionales, públicas y privadas en coordinación, también con ISO participan en el trabajo, colaborando estrechamente.

Con lo que comentado en esta introducción es de importancia que la empresa “MARTIMILLAS S.A., realice una auditoria de SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE REISGOS LABORALES en el trabajo basada en la ISO 45001, cumpliendo con la normativa legal vigente.

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

La empresa MARTINILLAS S.A., fue constituida en Madrid en el año 2000, ubicándose las oficinas centrales en Paseo De la Castellana, nº 33 de la ciudad de Madrid, y la fábrica en el polígono Miravalles de Leganés. Inicialmente se constituyo con 82 empleados en distintas jerarquías con la finalidad de producir componentes para teléfonos móviles de alta gama, además de un servicio de postventa y reparación de los productos finales. Este tipo de empresas han crecido exponencialmente en los últimos años arrastradas por el creciente consumo de equipos móviles.

  1. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
  1. MISIÓN. Somos una empresa competitiva y sustentable a nivel mundial que nos permite satisfacer las necesidades y expectativas razonables de nuestros clientes, del personal, de los accionistas y de la sociedad de una forma ejemplar y eficaz.
  2. VISIÓN. Ser la empresa productora de componentes y partes de teléfonos móviles más grande de España.

  1. OBJETIVO.

El objetivo es analizar el sistema de gestión de prevención de riesgos laborales, así como sus estándares de calidad y seguridad conforme a la ISO 45001:2018, de la empresa MARTIMILLAS S.A.

  1. DESARROLLO.

Para el planteamiento del programa de auditoria interna dentro de la empresa “MARTIMILLAS S.A.” nos basaremos en lo que dispone la norma ISO 45001:2018, y a continuación procederemos a utilizar la siguiente matriz como base para la ejecución del presente programa.

Plan de Auditoría Interna "MARTIMILLAS S.A."

Información General de la Auditoría Interna

Aplicado al Sistema de Gestion de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de todas las actividades de ejecución del proyecto., dando conformidad a todos los requisitos establecidos en la norma ISO 45001.

Area a Auditar:
Oficinas Centrales: Dirección General, Recursos Humanos, Responsable de Calidad y Seguridad) Madrid.
Fabrica de Leganes: resto de responsables. Leganes.

Auditores:
Rubén Claro Bartolomé (RCB) y OPC.

Programa de Auditoría

PROGRAMA DE AUDITORIA INTERNA 2018

 

Objetivos:

Analizar el sistema de gestión de seguridad y salud en el Trabajo, así como sus estándares de seguridad y calidad. Realización de la auditoría interna a los procesos de sistema integrado de gestión para verificar el cumplimiento de los requisitos aplicables a la norma Iso 45001.

Auditor Lider:

Rubén Claro Bartolomé

Auditores:

OPC.

MPC

Criterios

Norma ISO 45001 - 2018

Metodología a desarrollar

Observación y revisión, documentación in situ. Auditoria presencial.

Responsable del Programa

Rubén Claro Bartolomé.

Responsabilidades del Equipo

Estan definidos en el plan de Auditoria

Riesgos de la Auditoria

N/A

Recursos Necesarios  

Disposición y apertura por parte de todo el equipo para la ejecución de las auditorías, lo cual facilitara el proceso de
aprendizaje mutuo y de mejoramiento continuo.
 Apropiación del SG/-SST por parte de la responsable del SG-SST.
 Buen manejo documental por medio del repositorio destinado para el SG-SST que facilitó el almacenamiento y
acceso a la información.
 Interés por parte del equipo que participó en la auditoría para comentar, reconocer y deseo gestionar las
oportunidades de mejoramiento identificadas

...

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