Competencias blandas necesarias para la Gestión Empresarial

HABILIDADES BLANDAS

PARADIGMAS DE INTERACIÓN HUMANA

Trabajo en equipo

Ganar/ganar, Ganar - El Trabajo en equipo siempre se establecerá el Ganar, ya que produce mejores ideas estando en grupo para llegar al cumplimiento del objetivo establecido; incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno.

Motivación y comunicación efectiva y asertiva

Ganar/ganar, Ganar/ganar o no hay trato - La comunicación efectiva y asertiva es esencial para motivar y mantener a los equipos de trabajo unidos; cuando existe una buena comunicación entre los miembros del equipo y del líder, mejora la confianza, la autonomía, aumenta la motivación y por ende la productividad.

La disciplina, como elemento fundamental en el logro de los objetivo

Ganar/ganar - Sin la disciplina es imposible avanzar en pro de los objetivos personales y de la empresa, por eso siempre será Ganar, es un hábito que puede ser adquirido y mejorarlo, es un poderoso componente  para la organización que lleva a la excelencia.

Confianza, corresponsabilidad

Ganar/ganar - Cuando en una empresa se obtiene confianza y corresponsabilidad se abren puertas a la creatividad, la participación, la cooperación y el trabajo en equipo es sólido.

Liderazgo efectivo (Realizar el esfuerzo por motivar a los demás respecto a su propio trabajo estableciendo
un propósito moral)

Ganar/ganar - El liderazgo efectivo. Este paradigma lleva a que el equipo siempre gane, motiva y los enfoca a un trabajo unido. Es una comunicación directa entre el trabajador y el líder para llevar a cabo una meta común personal y empresarial.

Liderazgo auténtico (Son la conciencia de sí mismo, transparencia en las relaciones, procesamiento equilibrado y moral internalizada)

Ganar/ganar, Ganar - Liderazgo auténtico. Personas que no ocultan nada y que se abren a los demás sin miedos, sin temor a los señalamientos, es constructivo, genera un buen clima de confianza en sus colaboradores que hace que estén dispuestos a compartir también sus pensamientos y emociones.

Sinergias, necesarias para alcanzar los objetivos comunes del equipo

Ganar/ganar,  Ganar - La sinergia es el entendimiento de dos personas distintas para alcanzar ese objetivo común y transmitirlos al grupo de trabajo creando un ambiente laborar sano, sin competencias personales.

Habilidades relativas a la gestión del desempeño, autoconocimiento,
integración y compromiso

Ganar/ganar, Pierdo/ganas – Estas Habilidades para desarrollarlas se hace necesario que exista una flexibilidad individual, grupal y organizacional frente al cambio, se puede llegar a perder ya que la resistencia al cambio crea inconformidad, incertidumbre y rechazo pero su futuro siempre será Ganadora.

Como conclusión de la habilidad blanda a destacar es el Liderazgo y su paradigma es Ganar/ganar, ya que involucra la capacidad de auto-trascendencia, su desarrollo integral como persona, sus habilidades para interactuar con los demás y con el ambiente, y su capacidad para liberar las potencialidades de sus colaboradores a través del reconocimiento de sus habilidades.