Control de materiales del almacén de la empresa construcciones Luna
Enviado por carloshu • 22 de Noviembre de 2021 • Documentos de Investigación • 1.918 Palabras (8 Páginas) • 83 Visitas
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA REGIÓN PONIENTE[pic 5][pic 6]
Nombre de la compañía
Construcciones Luna S.A de C.V
“Título de proyecto”
Control de materiales del almacén de la empresa construcciones Luna
Presentada por:
Carlos Daniel Huerta Robles
Profesor:
MI. MARCELINO GARCÍA MIGUEL
Hueyotlipan, Tlax. Sep-Dic 2021
RESUMEN
En la empresa nuestro objetivo ser el administrar, distribuir y controlar el almacén por lo cual se aplicaran algunas herramientas para poder elaborar un sistema el cual ayudara mejor a hacer todos los procesos u objetivos dentro del almacén
Para tener una una mejor administración dentro del almacén con todos nuestros materiales de construcción que se tienen dentro de él y tener un control de todos los materiales que entran y salen de nuestro almacén
ABSTRACT
In our company our objective is to manage, distribute and control the warehouse, for which we will apply some tools to be able to develop a system which will better help us to do all our processes or objectives within the warehouse.
To have a better administration within the warehouse with all our construction materials that are kept inside it and to have a control of all the materials that enter and leave our warehouse
ÍNDICE
Contenido
RESUMEN ii
ABSTRACT iii
CAPÍTULO I 6
MARCO CONTEXTUAL 6
1.1 Descripción de la empresa 6
3.1 Planteamiento de la solución 8
3.2 Diseño y planeación del proyecto de mejora 8
RESULTADOS - 1 -
CONCLUSIONES - 1 -
GLOSARIO - 1 -
INTRODUCCIÓN
La empresa se dedica a la construcción de obras y en la cual me hare a cargo de área de almacén y en el cual estaré apoyando a tener un buen control con los materiales que estén en almacén y estaré administrando los materiales que lleguen al almacén y también los materiales que lleguen a salir de el.
En este proceso me estará apoyando el dueño o jefe de la empresa y en la cual elaboraremos un control de todos los materiales que hay en almacén utilizando herramientas como Excel entre otras.
CAPÍTULO I
MARCO CONTEXTUAL
Descripción de la empresa
Construcciones Luna, es una empresa de 26 años con amplia y reconocida experiencia en el desarrollo, construcción y comercialización de proyectos inmobiliarios destinados a vivienda, oficinas y locales comerciales. Los proyectos ejecutados por Omar Sánchez se caracterizan por su gran aceptación en el mercado inmobiliario, así como por la alta rentabilidad para sus participantes.
La gestión desarrollada por la empresa incluye: Diseño, aprobación, comercialización, construcción, recuperación, gestión financiera y soporte continuo a clientes y participantes
1.1.1 Generalidades de la empresa.
1.1.2 Misión de la empresa.
Somos una empresa cuya misión es brindar servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones; contribuyendo así con el éxito de nuestros clientes y el desarrollo del país.
Nuestro accionar privilegia la calidad, la seguridad y la preservación del medio ambiente, en armonía con las comunidades donde se realizan nuestras actividades; desarrollando con nuestros colaboradores las mejores prácticas de trabajo y ampliando nuestros conocimientos en un grato ambiente laboral y logrando una rentabilidad adecuada para nuestros accionistas
1.1.3 Visión de la empresa.
Nuestra visión es afianzarnos como una empresa líder en el mercado local y nacional con proyección internacional en servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable, dedicado e innovador de sus directivos y colaboradores.
1.1.4 Valores.
Respeto
Honestidad
Seriedad y Cumplimiento
Trabajo en equipo
Pasión por lo que hacemos
1.1.5 Principales Clientes.
Sector de obras publicas
Clientes particulares
Empresas
Instituciones públicas
- Descripción del área y proceso del lugar de realización del proyecto.
El almacén se define como el lugar o edificio donde almacenamos las mercancías o materiales y donde, en ocasiones, se venden productos al por mayor
Los principales procesos son: principales los cuales son:
Mantener la rapidez de las entregas.
Fiabilidad.
Reducción de costos.
Maximizar el volumen de materia prima o producto disponible.
Minimizar las operaciones de manipulación y transporte de mercancía.
Alojar materias primas.
Materiales de repuesto.
Productos:
Con ello se obtendrá una reducción de tareas administrativas, agilidad en el proceso logístico, optimización de costes, reducción de tiempos en el proceso y un mejor nivel de satisfacción del cliente.
La gestión de almacén tiene soporte en actividades clave que llevan a cabo una integración y posteriormente permiten un adecuado manejo de todas las actividades posteriores.
El segundo factor que debemos identificar son las actividades u operaciones principales:
Proceso de recepción de mercancía.
De ubicación.
- Descripción de las actividades y/o funciones asignadas.
- Definiciones de las herramientas y técnicas de ingeniería utilizada en el proyecto y/o funciones asignadas.
La herramientas que se utilizara son el Excel para llevar un control de los materiales, utilizaremos el check list,
Los análisis ABC Basado en el Principio de Pareto (también conocido como la regla del 80-20, nos dice que el 80% del valor de consumo se basa sólo en el 20% de los materiales). El análisis ABC es una técnica muy usada al dividir el stock que tenemos en tres categorías: A, B, y C, basadas en el número de unidades consumidas anualmente, valor de inventario, y coste significativo.
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