Creación RRHH

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN A LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA

1. Establecimiento de objetivos y Políticas de Recursos Humanos

La gestión de Recursos Humanos en este proyecto apunta a constituir un sistema, que permita concebir al trabajador como un recurso fundamental, que es posible potenciar a partir de una visión renovada, dinámica, competitiva, en la que se oriente y afirme una verdadera interacción entre el rol económico y función social de la organización

1. Incorporación de un área de recursos humanos

Solicitud de presupuestos: analizar las herramientas necesarias para llevar a cabo, evaluaciones, contrataciones, etc.

Contratación se realiza mediante la verificación del grado de cumplimiento de plazos, presupuesto y desarrollo de actividades previstos.

1. Evaluaciones de cada trabajador

La evaluación de empleados consiste en identificar los puntos fuertes y débiles de los empleados de una organización en términos de conocimientos, habilidades y actitudes.

1. Designación de puestos

Es la designación a los trabajadores en diferentes puestos en los que se puedan desempeñar mejor, relacionado a sus habilidades, talentos y aptitudes.

1. Contratación de personal

Es la formalización de la entrada del candidato como empleado, así como el ingreso a planilla con seguro de salud, asignación familiar y seguro de pensiones.

1. Formación continua de los trabajadores

Es el conjunto de acciones formativas orientadas a mejorar el conocimiento y habilidades de los trabajadores mediante capacitaciones, evaluaciones, etc. Con el fin de aumentar y actualizar constantemente sus competencias tanto al nivel teórico como práctico.  

1. Protocolo para la resolución de problemas

Este protocolo establece los mecanismos para prevenir el acoso y la violencia interna en el trabajo, mediante la resolución precoz de los conflictos, la intervención sobre las condiciones de trabajo y la rehabilitación de la salud de las personas afectadas.

...