¿Cuál es el propósito del modelo de transporte?
Enviado por Emily S • 21 de Enero de 2016 • Apuntes • 258 Palabras (2 Páginas) • 1.264 Visitas
MODELOS DE TRANSPORTE
¿Cuál es el propósito del modelo de transporte?
◦ Minimizar costos y maximizar las utilidades
¿Cómo se desarrolla un modelo de transporte?
◦ Se identifican las variables del modelo
◦ Se determina una función objetivo
◦ Se establecen las restricciones de acuerdo al planteamiento del problema
◦ Se resuelve el modelo para obtener los resultados
¿En qué campos o áreas se pudiera aplicar?
◦ Transporte
◦ Nutrición
◦ Agricultura
◦ Sistema bursátil
listado sobre las actividades o procesos de 3 empresas pequeñas y medianas (PYMES) o grandes, de cualquier giro, en las cuales se pudieran aplicar el modelo de transporte.
Soriana
Contabilidad
Logística
Compras
Motores Eléctricos
Contabilidad
Logística
Compras
Planeación
Producción
Apple Inc
Contabilidad
Logística
Compras
Planeación
Producción
Ventas
Desarrollo
VENTAJAS
Se pueden tomar decisiones de peso rápidamente
Se obtienen resultados rápidamente
Aplicable para muchos segmentos del negocio
Fácil de interpretar
DESVENTAJAS
Complicado, si no se cuenta con las herramientas (software)
¿Qué otras áreas o procesos de cada empresa son candidatas a aplicar un modelo de transporte? Especifiquen por qué.
Como se comentó anteriormente, no solamente en el área de logística se puede emplear el modelo de transporte, ya que compras, producción, ventas, planeación, desarrollo entre otras son también candidatos, pues mientras existan variables y se tengan las restricciones o requisitos para plantear el modelo, se obtendrán resultados que se pueden emplear en estas áreas.
Especifiquen los problemas que enfrentaría en cada proceso y en cada empresa de querer aplicar el modelo de transporte.
Desconocimiento del tema, pues si no se aplican las variables y restricciones de manera adecuada, se pueden obtener resultados erróneos. Lo anterior puede ser crítico, ya que un falso positivo puede resultar en decisiones tomadas de manera incorrecta, lo que podría significar desde pérdidas para la organización, hasta problemas legales dependiendo del área en que se esté aplicando el modelo.
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