¿Cuál sería la influencia de la contabilidad de costos sobre la negociación de un nuevo contrato de suministro de energía para Metro?

¿Cuál sería la influencia de la contabilidad de costos sobre la negociación de un nuevo contrato de suministro de energía para Metro? Opine.

La contabilidad de costo permite identificar y planificar, respecto a los costos asociado con el servicio eléctrico del metro. Describiendo en el presente caso, el valor de los contratos y diferenciando, el valor del primer contrato obtenido con Chilectra. El cual, posee un valor menor al 70% en referencia al segundo contrato y estableciendo los periodos que comprenden dichos gastos, en referencia al valor monetario durante el contrato anterior y cual serían sus necesidades en el futuro sobre el consumo eléctrico del metro. Lo cual, estaría ligado al valor monetarios y otras aristas que se deben tener en cuenta, siendo una información de vital importancia para poder, recalcular los diferentes costos asociados a la prestación del servicio, eléctrica. para de esta forma amortizar, el aumento del costo monetario del nuevo contrato, lo cual, se ve reflejado en el aumento del valor en el boleto del metro.

¿Cuál es la relación que se establece entre una planificación adecuada del consumo eléctrico, con el contrato de suministro de energía en la empresa nacional?

La planificación permite establecer una serie de medidas operatorias, en referencia al aumento y real costo del consumo eléctrico. Lo que permite poder negociar más acertadamente el valor del servicio eléctrico, en cuanto, a la necesidad del metro para su funcionamiento. Estableciendo un escenario más concreto en el futuro y de mayor factibilidad para la implementación adecuada del funcionamiento del metro y futuras negociaciones, maximizando positivamente el desempeño empresarial respecto a la toma de decisiones.

Identifique a lo menos tres consecuencias para la nueva política de Metro en atención al contrato de suministro eléctrico.  

1. La primera, consecuencia va relacionada con el traspaso en el aumento del costo, en referencia al valor del servicio eléctrico al consumidor, aumentando el precio del valor del boleto del metro.
2. La segunda consecuencia, se puede ligar con la regulación al consumo de eléctrico por parte del metro a futuro y una mayor planificación en cuanto a su ejercicio operatorio.
3. La tercera consecuencia, es la búsqueda de establecer una posición con mayor información, respecto al valor de la negociación sobre el suministro del contrato eléctrico, a través de la contabilidad de costo.

¿Qué objetivos cree usted que Metro posea en su contabilidad de costos?

1. Medición y costeo de los inventarios de una empresa: Establecer el real costo del servicio eléctrico y su relación, en cuanto, a los implemento que se necesita para ser operativo el servicio de trasporte del metro.  
2. Por medio del análisis de costos, puede obtenerse la decisión más económica de adquirir o fabricar ciertos productos de interés para la empresa: Se puede relacionar con este objetivo, dado que se analiza el valor del costo sobre el servicio eléctrico, el cual, es fundamental para el funcionamiento del metro, tratando de obtener un contrato lo más ventajoso para el metro, maximizando el desempeño empresarial.  
3. Facilitar las herramientas para la planificación a corto y a largo plazo de las organizaciones, como el control de las actividades de explotación, con el fin de proyectar el impacto de los costos sobre la economía de las empresas: Este objetivo, está estrechamente ligado con la capacidad que tiene la contabilidad de costo de anticipar lo más acertado posible un escenario económico en relación con la utilización del servicio eléctrico para el metro. Permitiendo implementar diferentes medidas o decisiones a corto y largo plazo, las cuales se evidencian en el nuevo contrato del servicio eléctrico.  

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