¿Cuáles son las acciones prioritarias para lograr un mejor escenario/equilibro en el corto, mediano y largo plazo?

¿Cuáles son las acciones prioritarias para lograr un mejor escenario/equilibro en el corto, mediano y largo plazo?

Corto plazo:

Como principal objetivo es buscar financiamiento de tal manera que este pueda permitir un correcto de período operacional del negocio el cual no es un año simplemente, es por eso que las tasas deben ser convenientes. ¨Por otra parte, en esta etapa también es importante realizar un análisis de algunas condiciones sociales, políticas y otras que amenazan la implementación exitosa del negocio propuesto. El estar conscientes de esas condiciones puede ahorrar tiempo y esfuerzo valioso.

LINK DEL LIBRO http://www.emprenur.edu.uy/sites/default/files/publicaciones/small_plan_de_negocios_para_emprendedores_cc_by-sa_3.0.pdf

EN LA PAGINA 2 SALEN LOS DETALLES DEL LIBRO

Por otro lado se debe hacer un reordenamiento de las diferentes tareas del equipo según las preferencias que este enfrentando la empresa y así también que las competencias de los socios sean las necesarias.

Por último, ver la posibilidad de agregar nuevos participantes a este emprendimiento de tal manera que puedan aportar mayor capital y redes de contacto que permitan facilitar procesos tanto administrativos como funcionales de la empresa.

Mediano plazo:

A medida que el negocio vaya creciendo necesitara el personal técnico y profesional más capacitados, de tal manera que estás apoyen la gestión logística, comunicacional y operativa de la empresa.

Producto de lo dicho anteriormente, se debe trabajar en el desarrollo del equipo de manera que este pueda cumplir de la mejor forma operativa a las labores de la empresa. Por ejemplo, la situación de que los socios vivan en distintas ciudades, y dos de ellos estén constantemente viajando, puede generar conflicto a la hora de percepción del negoción irregularizando la integración de los socios en el rumbo del negocio. Afectar la integración de los socios. Buscando como opción la idea de tener un líder que permita unir las ideas de estas tres grandes mentes empresariales.

Mediano a largo plazo:

Como esto se podrá realizar si los dos puntos se cumplen se debe pensar de una manera más amplia y efectiva de cómo realizar el producto, en resumen poder tener una planta en que puedan realizar el proceso completo de producción y embotellado, además de otras alternativas de negocios que se puedan desarrollar. Además ver la ¨La Posición relativa de una empresa dentro de una industria, como decir estamos en el negocio de los hipermercados y entre los líderes del mismo; o estoy en el negocio de los seguidores retardados o de los pequeños viñateros exclusivos, o soy el menor de los grandes o al más rentable de la industria.¨ , logrando hacer un análisis de la posición de esta marca en el mercado.

...