¿Cuáles son todos los subdepartamentos o actividades que realiza RRHH?

UNIVERSIDAD DE PALERMO

ADMINISTRACIÓN

FECHA: 05-01-2021

MÓDULO: 09

THE NEW RULES OF TALENT MANAGEMENT

¿Cuáles son todos los subdepartamentos o actividades que realiza RRHH?

Planeación y análisis de puestos: Son los procesos encargados de investigar y determinar las habilidades requeridas y el tipo de trabajo a realizar en una nueva vacante o puesto dando un plan de trabajo y diseño flexible del mismo.

Reclutamiento y selección: Procesos en los cuales se busca atraer a profesionales calificados para ocupar un determinado puesto de trabajo y asegurar que la empresa cuenta con empleados que cubran sus necesidades planteadas y establecidas en cada vacante.

Capacitación y desarrollo: Son los encargados de permitir que los empleados adquieran nuevos conocimientos y habilidades tanto colectivas como individuales a través de la especialización y capacitación en áreas y temas determinados con respecto a sus conocimientos.

Evaluación del desempeño: Evaluar el desempeño de un empleado permite analizar y conocer el crecimiento o decrecimiento productivo del mismo dentro de la empresa y su puesto de trabajo. Influir en el comportamiento de los empleados permite mejorar el desempeño colectivo e individual cumpliendo con las metas establecidas.

Gestión de Sueldos y salarios: Esta área se encarga de pagar a sus empleados por los servicios prestados, así mismo de compensar su desempeño y reconocer su mérito a través de técnicas que permitan realizar estas retribuciones más justas y equitativas.

Seguridad e higiene industrial: Este departamento se encarga de velar por la integridad física, mental y social de los empleados permitiendo que su salud no se vea afectada por su trabajo, previniendo riesgos y enfermedades a través de políticas establecidas para su debido cumplimiento y prevención.

Servicios y prestaciones: Este departamento se encarga de gestionar  y brindar a los empleados beneficios por parte de la empresa y compensar su desempeño con incentivos y bonificaciones.

¿Cuál es el impacto de las nuevas tendencias ágiles en estos procesos?

Las nuevas tendencias ágiles permiten a las empresas facilitar y apresurar sus planificaciones, políticas y procesos incrementando su productividad y mejorando la entrega del mismo. Antes de la implementación de estas nuevas tendencias los procesos se daban a largo plazo y no permitían tener un feedback claro ni preciso por lo que se les denominaba procesos burocráticos. Gracias a la tecnología y la implementación de nuevas técnicas laborales se da una toma ágil de decisiones al igual que la rápida capacidad de reacción frente a un problema o situación, y al ser un proceso ágil da paso al perfeccionamiento gradual de las capacidades planteadas en la empresa gracias a la retroalimentación que se da en un plazo corto y evitando demoras en el proceso, diversificando y mejorando su trabajo.

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