Cumple con la metodología y redacción, pero no así con la ortografía
Enviado por conxoxpo • 4 de Enero de 2016 • Informe • 2.671 Palabras (11 Páginas) • 235 Visitas
Elemento | Desempeño | Puntuación | |||
Excelente 3 | Bueno 2 | Satisfactorio 1 | Deficiente 0 | ||
Presentación | Cumple en su totalidad con ortografía, redacción y metodología. | Cumple con la metodología y redacción, pero no así con la ortografía. | Cumple con la metodología pero no así con redacción y ortografía. | No cumple con ningún requisito. | |
Carátula | Cumple con todos los elementos requeridos: 1.- Nombre de la institución y logotipo. 2.- Nombre del trabajo. 3.- Nombre del alumno y matricula. 4.- Nombre del profesor. 5.- Grupo y ciclo escolar. 6.- Fecha de entrega de trabajo. | Cumple con al menos cuatro de los elementos requeridos. | Cumple con al menos dos de los elementos requeridos. | No cumple con ninguno de los elementos requeridos. | |
Contenido | Cumple con los siguientes Cumple con los siguientes requisitos: 1.- Nombre de la Empresa 2.- Introducción 3.- Su Misión, Visión y Objetivos Generales. 4.- Proceso de Gestión de la Calidad. 5.- Utilidad de la Gestión de Calidad. 6.- Cómo ha contribuido a su rentabilidad 7.- Mostrar información estadística y gráfica. | Cumple con al menos cuatro de los requisitos que se le solicitan desarrollar en el trabajo. | Cumple con el 50% de los requisitos solicitados en el trabajo. | No cumple con ninguno de los requisitos solicitados a desarrollar en el trabajo. | |
Conclusiones | Es necesario que el estudiante clarifique su conocimiento a través de una opinión personal respecto al trabajo desarrollado. | Cumple con el desarrollo de su opinión, sin embargo, divaga sobre el tema desarrollado. | No existe relación sobre su opinión personal respecto al trabajo desarrollado. | No cumple con lo que es una opinión personal, y solo es, un copiado y pegado de otro documento y/o libro. | |
Bibliografía | Se le solicita que se analicen al menos 3 tipos de referencias bibliográficas, con la finalidad de enriquecer el trabajo. | Solo se incluyen dos bibliografías. | Solo se incluyen una bibliografía. | No se respalda el trabajo con ningún tipo de bibliografía. | |
Rúbrica de Gestión de Calidad |
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Materia “Gestión de Calidad”
- Presentan:
- Alejandro Rosas Martínez 020044595
- Salvador Lopez Soto 020016841
Profesor: Santos Hernández López
Campus: Roma
Licenciatura Ejecutiva Mercadotecnia
Trabajo: Gestion de Calidad
Fecha de Entrega: 10 Noviembre 2015
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2.- Introducción
La compañía se fundó como el primer fabricante de soluciones intravenosas (IV) manufacturadas comercialmente.
Durante sus primeros 2 años la compañía distribuyó productos manufacturados por otra compañía en Los Ángeles, propiedad del Dr. Don Baxter. Sin embargo, a medida que aumentó la demanda en el medio oeste, se hizo patente la necesidad de establecer una manufactura centralizada. En este año, la compañía abrió su primera planta en un salón de exposiciones de autos remodelado en Glenview, Illinois. Allí, 6 empleados formaron la primera línea completa de 5 soluciones IV en
La joven compañía prosperó y sus productos se hicieron de buena reputación gracias a su seguridad y eficacia, dándole a los médicos confianza renovada en la terapia intravenosa. En 1935, el Dr. Ralph Falk compró acciones de la compañía al Dr. Baxter. Asimismo, el doctor Falk creó el área de investigación y desarrollo, para continuar con los avances pioneros de la compañía en tecnología médica. El profundo compromiso con la investigación y el desarrollo continúa siendo actualmente la clave de los futuros éxitos de la compañía.
En este año, la compañía, ahora llamada Baxter Laboratories, introduce el contenedor Transfuso-Vac, la primera unidad estéril para recolección y almacenamiento de sangre al vacío. Antes del surgimiento de este producto innovador, la sangre solamente podía almacenarse por unas pocas horas. El nuevo envase permitía que se almacenara hasta por 21 días, lo que originó por primera vez que el almacenamiento en los bancos de sangre se hiciera de manera práctica.
Una de las fortalezas clave de Baxter es nuestra presencia e infraestructura a nivel mundial. En el 2009, cerca del 60% de las ventas y de la fuerza laboral de Baxter tuvieron lugar fuera de los Estados Unidos.
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