DESAFÍOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
Enviado por carla2812 • 16 de Noviembre de 2015 • Síntesis • 342 Palabras (2 Páginas) • 696 Visitas
DESAFÍOS COMPETITIVOS DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
- ¿Cuál es el principal desafío de los administradores de recursos humanos?
El principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones, haciéndolas más eficientes y eficaces.
Combinar los recursos materiales, con los recursos humanos, es una implicación de métodos de comunicación, dinámica de grupos, valoración de encuestas, estudio de conflictos, selección, capacitación y desarrollo, remuneración, etc.
Educar el pensamiento humano, dentro de una organización respresenta gran dificultad debido a los estándares variados existentes en las empresas, es importante que el administrador genere la confianza, para dirigir, corregir, tomar decisiones , enseñar, administrar etc, con los colaboradores, como en su liderazgo.
- ¿Para qué se de una relación entre los productos, bienes o servicios, que genera la organización y la productividad,que se requiere?
- Conocer las tecnologías actuales y sistemas de control que impactan la forma operacional en las actividades empresariales, así el conocimiento en las operaciones será determinante para resolver, con eficiencia los problemas asociados con la producción y sistemas de recursos humanos que en este incluyan.
- Tener una gerencia de producción, organizada y sistematizada para el control de las operaciones de productividad.
- Los administradores y colaboradores, deben conocer las técnicas de elaboración de sus productos.
- ¿Dónde se originan los desafíos de carácter externo?
Los desafíos de carácter externo se originan en los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Estos cambios impactan, al alcance de objetivos de alguna organización.
- ¿Cuáles son los principales desafíos competitivos de la gestión del capital humano?
*La reducción de costos y estabilidad inalterada de la motivación en el personal.
*Alternativas de desarrollo y crecimiento profesional para las personas, aun con recursos escasos.
*Estabilidad salarial, que impacta la capacidad adquisitiva de la empresa y de los colaboradores.
*Mantener un clima laboral apto para todo el personal.
*Satisfacer las necesidades de los clientes con respecto al trabajo hecho.
Los desafíos, son atravesados por cualquier organización la forma de encontrar salidas próximas y seguras es mediante la información de nuevas tecnologías y ciencias aplicadas para la eficiencia de cualquier proceso.
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