DESARROLLO DE UNA SOLUCIÓN DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN DE CONTABILIDAD DE LA EMPRESA LUDASK BUSINESS S.A.C
Enviado por Nicole D'Anglés Cedrón • 28 de Junio de 2019 • Apuntes • 7.198 Palabras (29 Páginas) • 210 Visitas
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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA EMPRESARIAL
CURSO: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN APLICADAS A LOS NEGOCIOS
Avance 1 Del Proyecto De Curso:
DESARROLLO DE UNA SOLUCIÓN DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS PARA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES EN LA GESTIÓN DE CONTABILIDAD DE LA EMPRESA LUDASK BUSINESS S.A.C
CLASE: 1308
EQUIPO: [Colocar aquí la letra del equipo de trabajo]
INTEGRANTES:
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Trujillo - Perú
Abril de 2019
TABLA DE CONTENIDOS
TABLA DE CONTENIDOS 2
ÍNDICE DE TABLAS 4
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES | GRÁFICOS | DIAGRAMAS 4
CASO DE NEGOCIO 7
1. RESUMEN EJECUTIVO 8
1.1. PROBLEMA: 8
1.2. RESULTADOS ESPERADOS: 8
1.3. ENFOQUE: 9
1.4. JUSTIFICACIÓN: 9
2. VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO 10
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 10
2.2. HITOS PRINCIPALES DEL PROYECTO 10
2.3. COSTOS ESPERADOS DEL PROYECTO 11
3. AUTORIZACIONES 11
ACTA DE CONSTITUCIÓN 14
1. INFORMACIÓN GENERAL 15
2. RESUMEN EJECUTIVO 15
3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 16
3.1. NECESIDAD DEL PROYECTO 16
3.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO 17
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 18
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO FINAL 18
4.2. ENUNCIADO PRELIMINAR DEL ALCANCE DEL PROYECTO 19
4.3. RESTRICCIONES DEL PROYECTO 20
4.4. SUPUESTOS DEL PROYECTO 20
5. CRONOGRAMA RESUMIDO DE HITOS DEL PROYECTO 21
6. PRESUPUESTO RESUMIDO DEL PROYECTO 21
7. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO 22
8. INTERESADOS DEL PROYECTO 22
9. AUTORIZACIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN 24
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 25
APÉNDICES: 26
ANEXOS: 28
ANEXO 1: PRINCIPALES ROLES ASOCIADOS A LOS INTERESADOS DE UN PROYECTO 29
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Hitos principales del proyecto 11
Tabla 2: Costos esperados de la propuesta de proyecto 12
Tabla 1: Cronograma inicial de hitos del proyecto. Fuente: Elaboración propia 22
Tabla 2: Presupuesto inicial del proyecto. Fuente: Elaboración propia 22
Tabla 3: Lista inicial de interesados del proyecto. Fuente: Elaboración propia 24
Tabla 4: Lista inicial de interesados del proyecto (continuación). Fuente: Elaboración propia 24
Tabla 5: Roles que pueden desempeñar los interesados de un proyecto. Fuente: Adaptado de: (Project Management Institute Inc., 2013) 30
Tabla 6: Roles que pueden desempeñar los interesados de un proyecto (continuación). Fuente: Adaptado de (Project Management Institute Inc., 2013) 31
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES | GRÁFICOS | DIAGRAMAS
Ilustración 2: Evolución de las utilidades de las operaciones de Transporte de Personal (expresadas en millones de soles). Fuente: elaboración propia 17
Ilustración 3: Distribución Porcentual del Tiempo Promedio Dedicado a Actividades de Gestión en la Gerencia de TDP 18
Ilustración 4: Estructura de Componentes Principales del Datamart 20
Ilustración 5: Ciclo de Vida de desarrollo del datamart de Flujos Financieros de TDP. Fuente: Kimball Lifecycle Diagram 21
CONTROL DE VERSIONES | |||||
Versión | Elaborado por: | Revisado Por: | Aprobado Por: | Fecha | Observaciones |
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Según el (Project Management Institute, Inc., 2017), el Caso de Negocio es un estudio de viabilidad económica documentado utilizado para establecer la validez de los beneficios de un componente seleccionado (propuesta de proyecto) y que se usa como base para la autorización de otras actividades de dirección del proyecto. El caso de negocio enumera los objetivos y las razones para la iniciación del proyecto, ayuda a medir su éxito al finalizar la ejecución de este y por lo general se utiliza a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
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