DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA MOBEL TORRES S.A.C AÑO 2021 - 2024

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        FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA MOBEL TORRES S.A.C AÑO 2021 - 2024

Autor (es):

Maguiña Alejos, Hingrid Victoria

Mundana Sánchez, Shirley Jackeline

Soto Nomberto, Estefany Tatiana

Tsajuput Quintana, Franklin

Docente:

MG.C.P.C.C LUPE DEL CARMEN CACHAY SANCHEZ

Curso:

PLANEAMIENTO FINANCIERO Y ESTRATÉGICO

Ciclo:

VII

Periodo

2020

INDICE

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA        1

CAPÍTULO 1: ALCANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO        1

1.1        Alcance a Nivel Estratégico        1

1.2        Alcance a Nivel Externo        1

1.3        Alcance a Nivel Interno        1

CAPÍTULO 2: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA        2

2.1              Reseña histórica        2

2.2              Marco Legal        2

2.3              Rol de la Empresa        2

2.5              Estructura Organizacional        2

CAPÍTULO 3: VISIÓN Y MISIÓN        3

3.1              Visión y Misión        3

Misión        3

Visión        4

CAPÍTULO 4: VALORES EMPRESARIALES        4

4.1              Valores y Principios del Accionar Empresariales        4

DIAGNÓSTICO GENERAL        5

CAPÍTULO 5: ANÁLISIS EXTERNO        5

5.1   Fuerzas económicas.        5

5.2. Fuerzas sociales.        6

5.3. Fuerzas políticas.        7

5.4. Fuerzas tecnológicas.        10

CAPÍTULO 6: ANÁLISIS INTERNO        11

6.1   Competencia de Planificación        11

El dueño considera la participación del cliente como un elemento prioritario en la elaboración de los productos. Se legitima en el compromiso y la acción del propio con responsables de las decisiones a tomar y de sus consecuencias.        11

6.2   Competencia organizativa        11

6.3        Competencia Directiva        11

6.5  Competencia operativa        12

6.6  Diagnóstico FODA        12

FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA        13

CAPÍTULO 7: ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS        13

7.1              Objetivos Estratégicos        13

7.2              Objetivos Específicos        14

7.3             Estrategias Genéricas        14

CAPÍTULO 8: MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES Y METAS        1

8.1        Mapa Estratégico        1

8.2        Indicadores de Desempeño y Metas        2

8.3        Matriz Estratégica        6

CAPÍTULO 9: DIRECCIÓN FINANCIERA        1

9.1. PRESUPUESTO MAESTRO        1

9.2. FLUJO DE CAJA        1

Evaluación Del VAN        1

Evaluación  de la TIR        1

9.3. ESTADOS FINANCIEROS PRESUPUESTADOS        1

CONCLUSIONES        1

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS        1

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

CAPÍTULO 1: ALCANCES DEL PLAN ESTRATÉGICO        

1. Alcance a Nivel Estratégico

Se tomado en cuenta la planificación estratégica como medida de diagnóstico de la entidad Mobel Torres S.A.C, en donde se estableció su misión y visión, objetivos y estrategias que se tomaran en cuentas para todo el desarrollo en general,  en pocas palabras la parte formulario estratégica, todo esto con el fin y de suma importancia porque de allí se podrá tomar:

• Selección  información
• El desarrollo y el análisis de alternativas estratégicas de acuerdo a las operaciones de la entidad
• Se determinara las consecuencias futuras de las decisiones propuestas.
• De acuerda a las estrategias se hará la implantación y como hacer el control de ellas mediante los indicadores de desempeño y metas, matriz estratégico, presupuesto (análisis), todo con el fin para dar una adecuada información y tomar una decisión, para el futuro.

1. Alcance a Nivel Externo
           

Primer lugar se efectúa como es el entorno nacional de acuerdo al año 2020, en el aspecto político, económico social, midiendo así en como afecto a la entidad particularmente

Esto nos ayudara para ver un análisis del mercado entorno a la empresa, su nivel de empleabilidad y sus indicadores de riesgo en la empresa, medidas tomadas en este año.

1. Alcance a Nivel Interno        

Se hará el análisis interno para ver cómo se encuentra en la actualidad la empresa, de acuerdo a ello se elaborara  la matriz foda, un análisis de sus presupuestos para ver si son rentable las nuevas inversiones que quiere tomar  la entidad.

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