Desarrollar Competencias para la Planificación Operativa

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DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

Asignatura:

Liderazgo y Técnicas de Supervisión

Práctica:

Desarrollar Competencias para la Planificación Operativa

Grupo:

Edwina Gómez (2016-0283)

Reyna Javier (2016-1703)

Lidia Mendoza (2014-0609)

Winny Genao (2017-0526)

Iralba Aquino (2017-0526)

Profesor:

Luis Valverde Rivas

Santo Domingo

26, mayo del 2017

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Grupo Rica

Misión: Producimos y comercializamos de manera innovadora, continua y rentable, productos y servicios de calidad.

Unidad laboral: Recursos Humanos.

Función: Dentro de las funciones del departamento de Recursos Humanos podemos encontrar:

• Planificación de personal.
• Selección de personal.
• Contratación de personal.
• Formación de personal.
• Gestión de nóminas, presentaciones y beneficios de personal.
• Evaluación continua de personal.
• Gestión del proceso disciplinario del personal.

Objetivos

1. Se realizará la planificación para la contratación de nuevos empleados.

1. Por medio de los esquemas trazados por la compañía serán elegidos los candidatos más aptos para la labor.

1. Indagar de manera apropiada a cada persona sobre si es seguro y apto para laborar dentro de la compañía y sus operaciones.

1. Proceder a la firma del contrato establecida por la empresa para cada empleado.

1. Luego de haber firmado dicho acuerdo, se le informará al empleado sobre sus beneficios dentro de la compañía.

1. Después de haber elegidos a los candidatos aptos y adecuados, proceder con un entrenamiento apropiado para que de esta manera posean los conocimientos y las técnicas necesarias.

1. Cada empleado contratado será dirigido al departamento de empaque.

1. Se le dará a cada empleado las instrucciones y metas a cumplir en dicha área.

1. Se les proporcionará a dichos subordinados un plazo de sesenta días para evaluar su desempeño dentro de la empresa y si son aptos para continuar.

1. De manera continua se le estará supervisando a dichos subordinados un mínimo de dos veces al día para evaluar su desempeño.

1. La nómina será acorde a los estándares de la compañía los cuales fueron firmados previamente por los subordinados y se hará entrega de las ganancias de cada empleado los días quince y treinta de cada mes.

1. Serán planificadas medidas disciplinarias para aquellos subordinados cuyo comportamiento no sea apropiado para laboral dentro de la empresa.

1. Las metas trazadas por la empresa con respecto al área de empaque y despacho será el enfarde de sesenta cajas por hora.

1. El embarque del producto deberá seguirse según los estándares trazadas por la compañía.

1. La entrega de los empaques terminados a cada suplidor deberá ser puntual y exacta acorde a los acuerdos establecidos entre la empresa y los suplidores.

Planificación Operativa

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