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Diagramas de proceso mediante metodología BPMN


Enviado por   •  16 de Julio de 2021  •  Trabajo  •  734 Palabras (3 Páginas)  •  186 Visitas

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Diagramas de proceso mediante metodología BPMN

Cristian Alfaro Ramirez

Herramientas Tecnológicas

Instituto IACC

11-01-2021

Introducción

En el presente trabajo se busca entender cómo se aplica los modelos de procesos DFP y BPMN en un proceso normal de una empresa, que es la compra de materiales para su funcionamiento.

Vemos como se aplican los modelos, la importancia para la empresa a la hora de implementar estos modelos y la comparación entre ambos.


Desarrollo

La empresa ToKids, productora de franelas estampadas para niños, desea revisar los procesos de la empresa. Para ello ha contratado un Técnico en Gestión de Calidad para que realice el modelado de procesos. Este elaboró el DFP y el BPMN del proceso 1. Adquisición de material, donde el personal involucrado es un empleado.

Sin embargo, por motivos personales no puede continuar con el trabajo, y le piden a usted que lo sustituya. Le entregan el DFP y el BPMN.

1. Una vez revisado lo anterior, el técnico le pide complete la siguiente tabla y conteste

las preguntas que están a continuación:

DFP

BPMN

Proceso elaborado

Adquisición de material

Adquisición de material

Nombre las tareas del proceso

- Buscar proveedor

-Seleccionar proveedor

-Comprar material

-Buscar proveedor

-Seleccionar proveedor

-Comprar material

Nombre los documentos a usar durante el proceso.

-Proveedores (lista de expedientes de proveedores)

-Documento proveedores (lista de proveedores)

Nombre el personal involucrado.

1 empleado (encargado de adquisición de materiales)

1 empleado (encargado de adquisición de materiales)

Diga si o no existe un punto de control donde el flujo del proceso pueda cambiar de dirección.

Si existe y es el que decide si cumple o no los requisitos para ser proveedor

Si existe y es utilizado para saber si lo proveedores cumplen los requisitos.

Diga si o no el proceso tiene un inicio y un fin bien delimitado.

Si, se logra definir en forma clara el inicio y el final del proceso.

Si, tanto el inicio como el final de identifican claramente.

Diga si o no hay un cuello de botella en el flujo del proceso.

Si, ya que si los proveedores no cumplen los requisitos es necesario buscar uno nuevo.

Si, los proveedores al no cumplir los requisitos es necesario buscar uno nuevo.

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