Dirección de Empresas Sustentables

Materia: Dirección de Empresas Sustentables

Profesor: Dr. Jorge Carro Suárez

Periodo: Otoño 2019

Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla

Alumnos: Miguel Ángel Hernández Hernández, Juan Antonio Acevedo Gómez, Joel Alcázar Sánchez, Carlos Rene Muñoz Jarillo

Maestría en Ingeniería Ambiental y Desarrollo Sustentable

Actividad: Proponer problemática a resolver, objetivos, justificación, alcances y relación con la cultura organizacional de proyecto final.

CAPÍTULO I

• 1.1 Problemática

La empresa carece de una infraestructura sustentable, en el ámbito económico, social y ambiental. Al mismo tiempo, la empresa ha realizado una fuerte inversión económica en generación de energía eléctrica por paneles fotovoltaicos, sin embargo, no existe un plan paralelo para hacer de esa inversión una estrategia competitiva que diversifique los beneficios a la organización.

• 1.2 Objetivo general

El objetivo principal del presente proyecto es proponer mediante un modelo de gestión un plan de reinversión para la Clínica Lolita que convierta a la organización en una empresa sustentable en el mediano y largo plazo.

• 1.2.1 Objetivos específicos

-Estimar los ahorros económicos producto de la implementación de tecnología para la generación de energía eléctrica y térmica.

-Generar un programa que permita destinar recursos económicos para la donación de consultas médicas a sectores vulnerables.

-Implementar un programa institucional para el cuidado del medio ambiente, a partir del uso adecuado de los recursos, principalmente energía y agua.

-Proponer un modelo integral que permita fortalecer la imagen institucional para hacer de la empresa una organización más competitiva.

• 1.3 Justificación

La empresa se beneficiara de la aplicación de los procesos propuestos logrando el desarrollo sustentable, el cual atraerá beneficios económicos, sociales y ambientales. De igual manera es relevante en el marco de los Objetivos del Milenio, ayudando desde el sector privado a cumplir 2 de los ODM que México no pudo alcanzar para el 2015, objetivo 4 “Reducir la mortalidad infantil” y el objetivo 5 “Mejorar la salud materna”.

• 1.4 Alcances

El presente proyecto contempla a todos los departamentos necesarios para el diseño y propuesta del nuevo modelo de gestión. Los alcances previstos son:

-Determinar la viabilidad del proyecto expuesto, su rentabilidad, sus ventajas, y su monto de inversión.

-El proyecto se basará en la información interna de la Clínica Lolita.

-El modelo se desarrollará conforme a los objetivos de desempeño esperados de la empresa.

• 1.5 Relación con la cultura de la organización

Elaborar una propuesta de misión, visión y valores para la empresa, que manifieste la identidad de la organización para poder así, ser reconocida por sus objetivos, sus cualidades y las estrategias de crecimiento y desarrollo a largo plazo.

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