Dirección por valores y construcción de cultura organizacional en el instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016

Dirección por valores y construcción de cultura organizacional en el instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016

AUTOR: Br. Luis Enrique Vallejos Lordán

Vallejos777@hotmail.com

Asesor: Dr. Hugo Prado López

Escuela de Postgrado UCV

RESUMEN

A continuación se muestra la síntesis de la investigación titulada Dirección por valores y construcción de cultura organizacional en el instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar la relación entre la dirección por valores y la construcción de cultura organizacional en el Instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016. Para seleccionar la muestra se utilizó el método de muestro no probabilístico y fueron sesenta y cuatro docentes nombrados del Instituto Araoz Pinto de San Miguel. Para la obtención de datos se utilizaron las variables dirección por valores y cultura organizacional. El procesamiento de datos fue posible mediante la utilización del software estadístico IBM SPSS22.

El presente trabajo de investigación pertenece a una investigación aplicada, correspondiente al nivel de investigación descriptivo, cuantitativo y explicativo, con un alcance correlacional, siendo su esquema manejado no experimental y transversal. Los resultados estadísticos del nivel de relación entre las variables de estudio por el Rho de Spearman arrojó un resultado de 0,784 lo cual significa que existe relación positiva alta entre las variables, frente al (grado de significación estadística) p < 0,05, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna, por consiguiente se afirma que existe relación significativa entre la dirección por valores y la construcción de cultura organizacional del Instituto María Rosario Araoz Pinto, San Miguel 2016.

Palabras claves: Dirección por valores, cultura organizacional,

ABASTRACT

Below is a summary of the research titled Management by Values and building of organizational culture in the Araoz Pinto Institute, San Miguel 2016.

The present research had as general objective to determine the relationship between management by values and the construction of organizational culture in the Araoz Pinto Institute, San Miguel 2016. In order to select the sample, the non-probabilistic sampling method was used and sixty-four Appointed teachers from Araoz Pinto Institute in San Miguel. To obtain data, we used the variables management by values and organizational culture. Data processing was possible using the IBM SPSS22 statistical software.

The present research belongs to an applied research, corresponding to the level of descriptive, quantitative and explanatory research, with a correlational scope, its scheme being managed non - experimental and transversal. The statistical results of the level of relationship between the variables of study by the Spearman's Rho yielded a result of 0.784 which means that there is a high positive relation between the variables, compared to (degree of statistical significance) p <0.05, due to this the null hypothesis is rejected and the alternative hypothesis is accepted, therefore it is affirmed that there is a significant relationship between the management by values and the organizational culture construction of the Araoz Pinto Institute, San Miguel 2016.

Key words: Management by values, organizational culture, corporate values.

INTRODUCCION

La nueva ley de modernización del estado busca en esencia la transformación de la gestión pública del estado, de tal manera que logre un impacto real y positivo en el servicio que presta al ciudadano. Sin embargo la construcción de cultura organizacional en las instituciones públicas, es uno de los aspectos olvidados de la modernización del estado. La institución educativa en el Perú presenta limitaciones de carácter estructural que inciden o moldean aspectos de su cultura. La existencia de misión, visión y valores, emitidos sin una elaboración compartida, y difícilmente puestos en ejecución, la ausencia de control de resultados, la verticalidad, no permiten un desarrollo de la cultura organizacional positivo en la institución. La ausencia de lineamientos que permitan trabajar con y a través de los valores, en todos los niveles no permite un óptimo desarrollo institucional. La investigación presente, contiene antecedentes internacionales como Aguilar (2013) “El diagnóstico de la Cultura Organizacional o las Culturas de la Cultura” de la Universidad autónoma de Coahuila – México, investigo una entidad púbica mexicana, en donde pudieron determinar como la ausencia de construcción de modelos mentales que sustentan dichas culturas, conlleva a los distintos problemas que no permiten un desarrollo adecuado de la entidad. El reciente estudio obtuvo resultados parciales cuyo objetivo genérico era: confeccionar una proposición teórico-metodológica para el análisis de la cultura organizacional en entidades públicas, y para el esbozo de estrategias interventoras con orientación participativa. Gabel-Shemueli y Capell (2013) en su trabajo de investigación titulado “Public sector values: between the real and the ideal” de la Universidad de Barcelona – España, tuvo como objetivo identificar y analizar los valores centrales en el sector público peruano. Los investigadores ponen de manifiesto que los  estudios empíricos sobre los valores en las organizaciones públicas en Latinoamérica en general, y en las organizaciones públicas en el Perú en particular, son escasos; especialmente dentro del contexto de las reformas en la nueva gestión pública. Los resultados encontrados indican un gran vacío entre los valores a nivel teórico y el práctico, es decir, entre lo que se dice y lo que se hace. A nivel nacional se consideró lo mencionado por Canales (2013) en su investigación realizada “Investigación de la cultura organizacional y la gestión educativa en la Universidad Peruana de Integración Global SAC” de la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, se basa en los resultados obtenidos en donde la cultura organizacional se relaciona significativamente con el manejo educativo en la mencionada universidad. Finalmente concluyó validando cada uno de sus hipótesis planteadas, determinando que la cultura organizacional se relaciona de manera marcada con la gestión educativa en la UPIG y que como consecuencia la mejor calidad académica y la satisfacción se derivan de esta relación. Segovia, (2014) en su tesis elaborada “La cultura organizacional y su relación con la gestión institucional en la instituciones educativas públicas, tuvo como objetivo general determinar el grado de relación existente entre la cultura organizacional y la gestión institucional en las instituciones educativas públicas de Canto Rey en San Juan de Lurigancho año 2014, presentada por la Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Los resultados obtenidos permiten concluir la existencia de una relación muy significativa entre la cultura organizacional y la gestión institucional de todas las instituciones educativas estudiadas. La importancia del presente trabajo de investigación se centra en la necesidad de tomar conocimiento del nivel de relación entre la variable dirección por valores y construcción de cultura organizacional en el Instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016, teniendo como objetivo general determinar la relación entre la dirección por valores y la construcción de cultura organizacional en el Instituto Araoz Pinto, San Miguel 2016.

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