EJEMPLO No.1 para examen parcial - DIRECCIÓN ESTRATEGICA

EJEMPLO 1

PARTE I :        CONCEPTOS TEÓRICOS – (3 puntos – C/U 0.5)

Leer detenidamente los siguientes textos y marca con un X si es verdadera o falsa. La respuesta solo tendrá validez si es sustentada correctamente:

1. Según Fred David, Cap1 Conceptos de la Administración estratégica dice que el modelo de administración estratégica representa el proceso para definir únicamente donde desea llegar la empresa. Si es verdadero de un ejemplo y si es falso indique que procesos representa el modelo de administración estratégica.

V        (        )        F        (        )

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1. En el Estudio sobre Cluster y Asociatividad elaborado por PROEXPANSIÓN, indica que el rol principal del Estado para apoyar el desarrollo de clusters debe establecer reglas de juego claras, es decir, un marco legal básico. Si es verdadero de un ejemplo de reglas que debería dar el Estado y si es falso indica que se quiso decir sobre el rol del Estado.

F        (        )[pic 2]

[pic 3]

1. Mitzberg en su ensayo “Estrategias genéricas para la ubicación, diferenciación y elaboración del negocio medular” dice: Que la estrategia de diferenciación de la calidad tiene que ver con las características del producto que lo hacen mejor, no necesariamente diferente, sino mejor. Si es verdadero dar un ejemplo de la estrategia de diferenciación de la calidad y si es falso indica adonde radica el error.

V (        )        F (        )

[pic 4]

1. Según Hitt, Ireland y Hoskinson  Cap5  Administración  estratégica.  El  comportamiento competitivo es el total de los comportamientos competitivos, es decir, debemos tomar atención sólo a las respuestas competitivas de las empresas que compiten en un mercado. Si es verdadero comentar como es la dinámica competitiva de los Supermercados en el Perú y si es falso especifique cómo es el comportamiento competitivo.

V (        )        F (        )

[pic 5]

1. Según   Hitt, Ireland y Hoskinson Cap5 Administración estratégica. El competidor de una empresa es otra que opera en el mismo mercado que opera ésta, que ofrece productos similares y que tiene clientes meta similares también a los suyos. Si es verdadero identificar cuáles son los competidores de la tienda por conveniencia Tambo y si es falso especifique como se identifica al competidor.

V (        )        F (        )

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1. Según Fred David, Cap3 Conceptos de la Administración estratégica. El modelo de las cuatro fuerzas de Porter es un método ampliamente utilizado para desarrollar estrategias en muchas industrias. Si es verdadero comentar las fuerzas que conforman la industria de telecomunicaciones y si es falso indique cuales son las fuerzas.

V (        )        F (        )

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PARTE II:        COMPETIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL ( 8 Puntos)

CASO 1 CERÁMICAS DE CHULUCANAS

Leer el caso atentamente y responder las siguientes preguntas en función al mismo:

1. A través del análisis del diamante de competitividad de Porter Identifique y haga una apreciación de los siguientes factores: Gobierno, factores básicos y factores avanzados, estrategia, estructura y rivalidad y demanda de la Cerámica de Chulucanas. (2.5 puntos)

1. Considerando la Metodología de Proexpansión con respecto al estado de desarrollo del Clúster, identifique en qué fase de Clúster se encuentra la Cerámica de Chulucanas. (2.5 puntos)

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