EKellogg´s Tipo de proyecto CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA

Paul Romero Benitez[pic 1]

/// DATOS GENERALES

Nombre completo de la empresa

Kellogg´s

Tipo de proyecto

CONSTRUCCIÓN DE LA MARCA

Dirección

No Disponible

Teléfono

No Disponible

RFC

No Disponible

Fax

No Disponible

E-mail

http://www.kelloggs.com.ec/

Sitio Web

http://www.kelloggs.com.ec/es_EC/home.html

/// CUESTIONARIO

A.- La empresa o producto

1.- ¿Cuál es el giro de la empresa o producto?

• El expendio de alimentos de buena calidad y de valor nutricional alto.

2.- ¿Cuál es la historia de su empresa?

• Kellogg es una de las compañías más respetadas por el consumidor, porque su origen hace 110 años se consideró como la opción saludable en una dieta cargada de carne.  

3.- ¿Cuál es su misión?

• Kellogg trabaja para ofrecer alimentos de buena calidad.

4.- ¿Cuáles son las metas mas importantes de la empresa o producto (en orden de importancia de mayor a menor)?

• Posicionamiento
• Satisfacción del cliente
• Crear ventas
• Que sea nutritivo
• Amigable con el medio ambiente

5.- Describa sus productos o servicios

• Una barra nutritiva a base de leche y cereales, su objetivo es ser energético pero natural.

6.-  Defina en una sola frase su empresa o producto

• Calidad, servicio y confianza

B.- Audiencia

7.- ¿Cuál es su mercado meta?

• Los millenial, nacidos entre 1980 y 1995. Tienen entre 21 y 36 años de edad. Son cerca de 9 millones en España. Representan el 20,1% de la población.

8.- ¿Cómo quiere ser percibido por sus clientes?

• Más que un producto, un método de confianza que se lo puede dar a tu hijo, hermano o familiar con toda seguridad sin miedo a que le pueda causar algún daño en su organismo.

9.- ¿Por qué sus clientes prefieren su producto o servicio sobre otros?

• Por tener reconocimiento en el mercado productos naturales y de confianza, por reducción de azucares al ser un producto de avena su impacto es mucho menor que los consumidos con gas.

C.- Competencia

10.- ¿Quiénes son sus competidores?

• Nestle

11.- ¿Cuáles son sus ventajas contra la competencia?

• Tener una meta fija que los cereales no son solo para desayunar

12.- ¿Cuáles son sus desventajas contra la competencia?

• Que ofrecen mejore precios.

13.- Existe algún competidor al que admire ¿Cuál es y por qué?

• -Sin respuesta-

D.- Entorno

14.- ¿Qué tendencias o cambios afectan a la empresa?

• Nuevos productos, con más azúcar que calidad

15.- ¿Qué visión de su empresa tiene a corto y mediano plazo?

• A largo plazo productos naturales batidos que no solo sean energéticos si no también dietéticos, pero sin descuidar la nutrición.

16.- ¿Tiene alguna forma de medir la efectividad de su producto o servicio? ¿Cuál es?

• En el porcentaje final que se hace en ventas por mes

E.- Estrategia

17.- ¿Ha implementado alguna estrategia de comunicación anteriormente, ¿cuál?

• Spot publicitario, anuncios, redes sociales, trípticos.

18.- Si contestó afirmativamente la pregunta anterior ¿Qué resultados obtuvo?

• El reconocimiento de la marca como tal.

19.- ¿Qué podría afectar el éxito de su empresa o producto?

• Que la compañía deje de elaborar productos nuevos haciendo que desaparezca y provoque la expulsión del mercado.

20.- ¿Tiene planes de expansión de su empresa o desarrollos de nuevos productos en un corto plazo? ¿Cuáles?

• Ya es una empresa conocida en el mundo y por lo cual esta lanzando un nuevo producto que es el batido energético.
  

/// INFORMACION ADICIONAL

Competencia afecta ventas trimestrales 
de Kellogg

El fabricante de cereales por excelencia pierde mercado ante el crecimiento de marcas más económicas y la popularidad de productos alternativos para el desayuno como los yogures.

Dirección de la empresa

Teléfono, mail, casillero postal