EL APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVO UN GRAN DESAFÍO PARA LOS NEGOCIOS EN COLOMBIA

EL APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVO UN GRAN DESAFÍO PARA LOS NEGOCIOS EN COLOMBIA

SANDRA MILENA FLOREZ QUINTERO

700557

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA FINANCIERA

PEREIRA

2011

EL APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVOUN GRAN DESAFÍO PARA LOS NEGOCIOS EN COLOMBIA

SANDRA MILENA FLOREZ QUINTERO

700557

Pasantía internacional: Diplomado en consultoría financiera para obtener el título de Ingeniera Financiera.

ASESOR:

ELMER MURIEL GONZÁLEZ DOCENTE ASESOR

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍAS INGENIERÍA FINANCIERA

PEREIRA

2011

EL APALANCAMIENTO FINANCIERO Y OPERATIVO UN GRAN DESAFÍO PARA LOS NEGOCIOS EN COLOMBIA

TEMA: El Apalancamiento financiero y operativo

DEFINICIÓN DEL TEMA:

        QUE: Apalancamiento financiero y operativo

        DONDE: En las empresas de Colombia

        CUANDO: 2011

        TITULO: El Apalancamiento financiero y operativo un gran desafío para los negocios en Colombia.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

FUENTE: La autora.

ARTICULACIÓN DE LAS CAUSAS Y SÍNTOMAS DEL PROBLEMA

Utilizar deuda o recursos propios para la inversión, es el primer desafío para un negocio, establecer las proporciones entre los recursos propios y los de terceros se encuentran determinados por el impacto que esa composición tiene sobre la utilidad por acción y la rentabilidad esperada.

Siempre  se  ha  establecido  como  parámetro  de  evaluación  para  las fuentes de financiamiento que la rentabilidad esperada al utilizar dicha fuente debe ser mayor que el costo de los recursos involucrados en ella, en caso contrario de destruiría valor para los accionistas.

Considerando el apalancamiento   financiero como   una habilidad   para utilizar el costo por el interés financiero para maximizar utilidades netas por efecto de los cambios en las utilidades de operación de una empresa.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál   puede   ser   la   estructura   optima   para   un   negocio   al   usar apalancamiento financiero y operativo?

SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA

        ¿Qué es el apalancamiento financiero y operativo?

        ¿Cuáles    son    los    componentes    más    importantes    en    los apalancamientos de las empresas?

        ¿Cómo   afectan   los   apalancamientos   las   utilidades   de   una empresa?

        ¿Qué tan riesgoso puede resultar para una empresa el uso de apalancamientos

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

        Establecer  la estructura optima  para un  negocio  por  medio del apalancamiento financiero y operativo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

        Determinar que es apalancamiento y su procedencia

        Definir los tipos de apalancamientos e Instaurar los componentes del apalancamiento financiero y operativo

        Estudiar la combinación de los apalancamiento

        Investigar los riesgos que pueden traer los apalancamientos para las empresas.

JUSTIFICACIÓN

Para tomar de la decisión del tema, la información primaria se tomo de un problema que se presento en el desarrollo de mi práctica empresarial realizada en una microempresa la cual tenía un gran dilema en cómo hacer para financiarse, tener el flujo de dinero y crecer.

Este trabajo se realizo con el fin de profundizar en un tema que aunque parece sencillo y cotidiano, en el mundo de hoy se convierte en un gran problema para los ejecutivos de los negocios ya que existen decisiones que son inevitables de tomar. Una decisión de estas es cuando se quiere buscar recursos para llevar a cabo ideas o proyectos que se tienen en mente.

Se desarrolla este trabajo buscando que las personas interesadas encuentren   información   acerca   de   las   formas   de   apalancamiento existentes que hay, de cuál puede ser la mejor estrategia, como crear un apalancamiento beneficioso para el negocio, hasta qué punto es buena la combinación recursos propios con externos, entre otras dudas que se tiene acerca de cuál es la opción más viable en la busca de recursos para invertir y para el crecimiento del negocio.

También se habla de la importancia que tiene el manejo del apalancamiento de la empresa, lo que este puede afectar o beneficiar en el negocio según sea el caso, en qué forma puede afectar los estados financieros  ya  sea  positiva  o  negativamente  y  por  último  y  más significativo la destrucción o generación de valor que este puede causar tanto para el negocio como para los accionistas.

INDICE TENTATIVO

1.  EL       APALANCAMIENTO,       SU       PROCEDENCIA       E IMPORTANCIA EN EL MUNDO DE HOY

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