EL NUEVO MARCO LÓGICO PROYECTO TIENDA DEPORTIVA

I. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

1. Personas de  todas las edades y estratos sociales.

2. Deportistas que quieren adquirir implementos deportivos al alcance de sus condiciones económicas.

3. La familia que desea mejorar su estabilidad económica.

Grupos

1. Las personas de todas las edades

2. Deportistas

3. Posibles empleados

4. Núcleo familiar

Intereses

1. Adquirir elementos y productos al alcance de las condiciones económicas.

2. Mejoramiento de  la economía familiar.

3. Contribuir con el deporte.

II. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS

1. Deficiente variedad de productos y elementos deportivos en tiendas existentes  

2. Dificultad en la adquisición de productos económicos.

3. Estabilidad  familiar y económica sin definir completamente.

Principal

1. Solución estabilidad económica familiar.

2. Productos poco accesibles.

Secundarios

1. Variedad de productos

2. Fuentes de empleo

III ANÁLISIS DE OBJETIVOS

1. Creación de una tienda deportiva.

2. Competitividad en el mercado.

3. Planteamiento de un proyecto sólido.

4. Obtención de créditos de inversión en emprendimiento.

5. Atraer clientes de todas las edades y estratos sociales.

6. Fomentar el deporte.

7. Acuerdos con diferentes proveedores para tener variedad y economía.

Principal

1. Creación de tienda deportiva.

2. Obtención de crédito para financiación.

Secundarios

1. Fomentar el deporte.

2. Generación de nuevos empleos.

IV. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

1. Implementar un  proyecto de carácter familiar.

2. Mantener variedad de productos.

3. Productos económicos a la venta.

4. Negociación de buenos acuerdos con los proveedores de productos deportivos.

Análisis de alternativas

1. Involucrar al núcleo familiar hará que se consolide la tienda como una empresa familiar prolongándose en el tiempo.

2. Los tratos con los proveedores permitirán mantener variedad y bajos costos en los productos.

Estrategias

1. Vinculación del núcleo familiar al proyecto.

2. Acogerse a programas del gobierno por la creación de empresas y generación de nuevos empleos.

3. Mantener promociones y variedades de productos que permitan mantener la atención de los compradores.

FIN

La creación de una tienda deportiva bien estructurada, con productos de excelente calidad, a precios accesibles y atractivos a todas las personas de cualquier edad y estratos sociales que permitan la consolidación como una empresa de carácter familiar.

Propósito

Atender las necesidades de las personas que practican deporte o se ejercitan, que no tienen la posibilidad de adquirir productos deportivos de excelente calidad y a precios accesibles, con una atención personalizada.

Supuestos

1. Finalizar con éxito el plan de emprendimiento establecido en un margen no superior a los 2 años.

2. Afrontar los inconvenientes que se puedan presentar en la consecución del proyecto.

3. Establecer parámetros que minimicen los errores para llevar a cabo con éxito los objetivos establecidos.